2020年8月19日《周三晚8點-易凱有約》第163期由河北博采廣告-房總在今日頭條號“
易凱軟件”直播分享，分享主題：如何建立企業人才生產線，進行人才培養與複製。
我把自己比喻為是一名沒有見過世麵的從大山深處走出來的孩子，經營著一家高層沒有戰略目標,中層沒有經營管理能力又沒有執行力，團隊沒有凝聚力的公司，更不知最終把公司帶向何方。
公(gong)司(si)業(ye)務(wu)很(hen)寬(kuan)泛(fan)，過(guo)去(qu)是(shi)什(shen)麼(me)都(dou)想(xiang)做(zuo)，什(shen)麼(me)也(ye)沒(mei)做(zuo)好(hao)，現(xian)在(zai)這(zhe)一(yi)切(qie)正(zheng)在(zai)悄(qiao)然(ran)改(gai)變(bian)，未(wei)來(lai)還(hai)是(shi)什(shen)麼(me)都(dou)想(xiang)做(zuo)，什(shen)麼(me)都(dou)想(xiang)做(zuo)好(hao)。我(wo)堅(jian)信(xin)我(wo)此(ci)生(sheng)對(dui)廣(guang)告(gao)業(ye)是(shi)有(you)我(wo)的(de)價(jia)值(zhi)的(de)，不(bu)論(lun)是(shi)給(gei)大(da)家(jia)提(ti)供(gong)的(de)過(guo)去(qu)的(de)失(shi)敗(bai)的(de)借(jie)鑒(jian)還(hai)是(shi)未(wei)來(lai)有(you)可(ke)能(neng)再(zai)次(ci)失(shi)敗(bai)的(de)借(jie)鑒(jian)。
以下是房總部分分享內容：
各位朋友，大家晚上好！今天的題目是：如何建立企業人才生產線，進行人才培養與複製。
我把這個係統分了三部分：
1.企業人才的招聘。
2.企業人才的培養與複製。
3.企業大學。
關於人才的招聘，我已經做過分享了。我今天和大家一起來探討第二部分，就是關於人才複製方麵的內容，也就是我今天講的題目——如ru何he建jian立li企qi業ye各ge級ji人ren才cai生sheng產chan線xian，進jin行xing人ren才cai的de複fu製zhi與yu培pei養yang。我wo們men做zuo老lao板ban確que實shi是shi特te別bie的de不bu容rong易yi，尤you其qi是shi我wo們men當dang下xia中zhong小xiao企qi業ye的de老lao板ban，這zhe一yi點dian我wo感gan同tong身shen受shou，因yin為wei我wo也ye是shi一yi個ge企qi業ye的de老lao板ban，能neng感gan受shou到dao那na種zhong由you於yu老lao板ban一yi不bu小xiao心xin，這zhe個ge企qi業ye就jiu不bu存cun在zai了le的de心xin情qing。
前qian段duan時shi間jian我wo就jiu看kan到dao有you一yi首shou描miao寫xie我wo們men中zhong小xiao企qi業ye老lao板ban現xian狀zhuang的de詩shi，我wo就jiu感gan覺jiao和he我wo們men當dang下xia的de企qi業ye特te別bie的de契qi合he，所suo以yi我wo就jiu先xian拿na出chu來lai和he大da家jia分fen享xiang，也ye是shi作zuo為wei我wo開kai篇pian演yan講jiang的de一yi個ge影ying子zi。題ti目mu就jiu是shi——獻給企業家的讚美詩。
這首詩是這樣寫的：
五更起床，三更才睡；為了企業，終日疲憊。
員工難招，原料太貴；客戶一來，馬上到位。
鞍前馬後，伺候權貴；屁大點事，不敢得罪。
勞動法規，不敢越規；賺點零錢，全部交稅。
逢年過節，親人難會；拋家舍業，愧對長輩。
主觀為己，實為社會；三高俱全，差點報廢。
貌似風光，實則遭罪；全靠硬撐，自我陶醉。
可以看出我們這些老板確實是太不容易了，缺技術、缺錢、缺que客ke戶hu，缺que少shao各ge種zhong各ge樣yang的de資zi源yuan，其qi實shi背bei後hou都dou隻zhi是shi指zhi向xiang一yi個ge重zhong要yao的de東dong西xi，就jiu是shi我wo們men缺que人ren才cai。如ru果guo人ren才cai這zhe個ge問wen題ti解jie決jue了le，我wo感gan覺jiao很hen多duo問wen題ti自zi然ran而er然ran的de就jiu解jie決jue了le，所suo以yi我wo今jin天tian的de演yan講jiang包bao含han四si個ge方fang麵mian的de內nei容rong：
第一個是人才的重要性，以及我們老板麵對的人才窘境。
第二個是企業如何建立各級人才生產線，進行人才的培養與複製。
第三個是闡述老板在建立企業各級人才生產線中的自身的定位。
第四個也是我最後一個問題，我和大家一塊來探討，我們開辦企業的高境界是什麼？我想和我們各位老板一起來打通這個問題。
企業麵臨的人才窘境
從cong我wo第di一yi個ge問wen題ti開kai始shi講jiang起qi，就jiu是shi人ren才cai的de重zhong要yao性xing，即ji我wo們men企qi業ye麵mian臨lin的de各ge種zhong窘jiong境jing。在zai人ren才cai方fang麵mian，我wo先xian說shuo人ren才cai的de重zhong要yao性xing，現xian在zai我wo們men的de市shi場chang競jing爭zheng得de非fei常chang厲li害hai，就jiu以yi我wo們men博bo采cai公gong司si為wei例li，如ru果guo你ni想xiang生sheng存cun下xia去qu或huo者zhe活huo得de好hao一yi點dian，當dang下xia我wo們men需xu要yao的de是shi有you一yi批pi營ying銷xiao人ren才cai能neng夠gou殺sha向xiang市shi場chang，能neng夠gou把ba業ye務wu拿na回hui來lai。但dan我wo們men公gong司si的de前qian期qi是shi無wu人ren可ke用yong的de。還hai有you一yi點dian，我wo們men公gong司si幾ji個ge合he作zuo了le幾ji年nian比bi較jiao大da的de客ke戶hu，因yin為wei對dui我wo們men的de設she計ji師shi的de水shui平ping不bu是shi特te別bie滿man意yi，就jiu導dao致zhi我wo們men公gong司si連lian續xu丟diu單dan，設she計ji師shi作zuo為wei我wo們men維wei護hu或huo者zhe留liu住zhu客ke戶hu的de一yi個ge前qian端duan，如ru果guo設she計ji不bu得de力li，肯ken定ding直zhi接jie就jiu丟diu單dan了le。我wo們men外wai部bu拿na不bu回hui來lai訂ding單dan，我wo們men內nei部bu的de設she計ji再zai不bu得de力li，對dui我wo們men企qi業ye來lai講jiang就jiu是shi致zhi命ming的de，更geng別bie說shuo什shen麼me安an裝zhuang不bu到dao位wei，各ge種zhong執zhi行xing力li不bu到dao位wei等deng等deng。
其qi實shi所suo有you的de一yi切qie問wen題ti都dou指zhi向xiang我wo們men現xian有you的de人ren才cai現xian狀zhuang，我wo們men博bo采cai公gong司si在zai前qian期qi真zhen的de是shi叫jiao無wu人ren可ke用yong，就jiu是shi沒mei有you人ren才cai或huo者zhe是shi我wo們men當dang下xia的de人ren才cai不bu能neng滿man足zu客ke戶hu的de要yao求qiu。所suo以yi企qi業ye和he企qi業ye之zhi間jian的de競jing爭zheng，雖sui然ran說shuo是shi對dui客ke戶hu的de競jing爭zheng，尤you其qi是shi對dui那na些xieVIP客戶、大客戶之間的競爭，但是客戶競爭的背後，其實就是人才的一個競爭！我們世界上所有的競爭歸根結底也就是人才的競爭！我們比拚的就是培養人才，複製人才的規模和速度。
我們大家都知道，重視人才的美國確實是強國；重視人才的華為，它也成了世界上強大的企業之一。我們任何一家企業的老板都知道，即使在人工智能越來越發達的今天、包括未來，其實昂貴的依然是人才。我記得葛優有句非常詼諧的段子，他好像說：21世紀什麼貴？當然是人才！人才是一家企業重要的財富，核心的競爭力。而我認為一家卓越的企業，它必須具備以下特點：
第一，你必須擁有人才。
第二，你還能夠留住人才。
第三，你能夠培養人才，然後形成內部的人才複製生產線。
建jian立li了le企qi業ye的de人ren才cai生sheng產chan線xian之zhi後hou，我wo們men要yao為wei企qi業ye怎zen麼me樣yang不bu斷duan地di輸shu送song新xin鮮xian的de血xue液ye？企qi業ye要yao有you完wan整zheng的de人ren才cai培pei養yang計ji劃hua。我wo們men對dui員yuan工gong要yao進jin行xing標biao準zhun化hua和he城cheng市shi化hua的de培pei養yang，對dui員yuan工gong進jin行xing不bu斷duan的de錘chui煉lian，讓rang我wo們men自zi我wo造zao血xue功gong能neng良liang好hao，就jiu能neng源yuan源yuan不bu斷duan的de給gei企qi業ye輸shu入ru新xin鮮xian的de血xue液ye。無wu論lun遇yu到dao什shen麼me樣yang的de機ji遇yu或huo者zhe困kun難nan，我wo們men企qi業ye都dou如ru果guo還hai有you人ren可ke用yong，我wo們men老lao板ban是shi不bu是shi就jiu舒shu服fu多duo了le？
其實說到這裏，包括講了這麼多人才的重要性，雖然我們每一個老板也都知道，但是現實情況是另外一回事兒！因為我們公司也麵臨這種狀況，我們真的有時候連人也招不到、留不住，更別談人才的複製。所以接下來和大家來談一談，企業麵臨的人才窘境的問題。
diyige，womenxianzaimianlinderencaizhuangkuangshishenme？rendaoyongshifanghenshao，henduolaobanmeiyouzuoguorencaipandian，womenzainiandidezhanlveguihualibian，kenengzhendeyemeiyourencaideguihua。womenmeiyouzuodaorenzaishiqian，xianrenhoushi，zhedengdaowomenxuyaoyongrendeshihou，womenjiuzhaobudaorenle。
第二個，叫青黃不接！womenchuxianlerencaideduanceng。womenrencaiyiduancenghuichuxianshenmeqingkuang？womenqiyedegaoguanbaokuowomenlaobanjiuyaoshenjianshuzhi，danwomenfenshenfashu。suiranwomenyemingbai，laobanyaoganzhongyaodeshijiushidinggongsidezhanlvefangxiang，baokuoqiyewenhuadeguihuahezhidaodengdeng。danshiyinweiwomenrencaishiduancengde，birushuozaizhuguanzhijian，womenmeiyoujinglizheyiceng。womenshuilaizuo？kenenglaobanjiuyaoqudanrenjinglizheyizhiwei，jiudaozhiwomenbudebuzuoyixiejicengyuangonghuozhexiacengdeshiqing。suiranwomenyemingbailaobanyaoganzhongyaodeshiqing，yemingbaishenmedajiangjunganlubuzhuixiaotu，womenyaobalaobandezhongxinfangzaizhongyaodeshiqingshang；但是，因為我們要保證企業的正常運轉，所以我們不得不去做一些我們不應該做的一些事情，這就是我們青黃不接，沒有人才。
第三個，為他人做嫁衣裳。我們企業的人才留不住，我們辛辛苦苦培養了那麼多的人，因為我們上升通道的問題、yinweiqiyefazhanzhanlvedewentihuozheshiyinweigongsiwenhuadewenti，womenyouxieyuangongkanbudaoxiwang，tajiuzigedanganle。huozhepaodaowomenjingzhengduishounaliqule。womenshixiang，talaideshihoushadoubuhui，jiuxiangyigexiaohai，womenxinxinkukudeyonglebannianhuozheyiniandeshijianbatapeiyangqilai，qizhongwomenhaofeilehenduodexinxue，yebuzhizuocuoleduoshaodanzi，ranhoucaipeiyangchulaile。womenzhidaotanenggandianshideshihou，zhegerenhuranjiulizhile，zhebujiushijifeidandama？bujiushilaobaixingshuodezhulandashuiyichangkongma？
第四個，俗話說：矬子裏拔將軍，沒有人才，我們就火線入黨，火線提拔，矬子裏拔將軍這樣做的後果就是崗位不能匹配！他ta本ben來lai做zuo銷xiao售shou的de時shi候hou，是shi一yi個ge人ren物wu，你ni缺que領ling導dao人ren員yuan非fei要yao把ba他ta提ti拔ba為wei營ying銷xiao總zong監jian，他ta沒mei有you這zhe份fen能neng力li，也ye承cheng擔dan不bu了le這zhe份fen壓ya力li，最zui後hou導dao致zhi的de結jie果guo是shi啥sha？人ren才cai承cheng擔dan不bu了le壓ya力li離li職zhi了le！更可悲的是，他離職的時候，如果帶一批人走，我們的損失是不是更大呢？
我以上講的就是我們企業麵臨的四個人才的窘境問題，我覺得這些問題真的都是致命的。
人才的複製與培養
我個人認為好的辦法就是建立各級人才的生產線。我下麵來給大夥講一下我今天演講的第二個問題——ruhejianliqiyedegejirencaishengchanxian，duirencaijinxingfuzhiyupeiyang，zheyeshiwobenciyanjiangdezhongyaodeneirong。xiamianyiwomenbocaigongsiweililaichanshuwomenbocaishiruhejianligejirencaishengchanxian，jinxingrencaidepeiyangyufuzhide。womenyikaiwangqijiabinfenxiangzhenglidewenzhang，woyinggaishimeiyipiandoubaidule，danshiguanyurencaidepeiyangyufuzhizheyikuai，wofaxianzheshangmiandewenzhangbingbuduo，dajiatandaodeshihouyeshiyibidaiguo。
但是我能感覺到這個人才培養的複製係統，對我們企業來說是太重要了！我(wo)們(men)老(lao)板(ban)的(de)很(hen)多(duo)焦(jiao)慮(lv)，很(hen)多(duo)勞(lao)累(lei)，我(wo)覺(jiao)得(de)確(que)實(shi)是(shi)和(he)我(wo)們(men)企(qi)業(ye)沒(mei)有(you)人(ren)才(cai)有(you)關(guan)係(xi)的(de)，更(geng)準(zhun)確(que)的(de)說(shuo)，是(shi)沒(mei)有(you)人(ren)才(cai)生(sheng)產(chan)線(xian)，沒(mei)有(you)人(ren)才(cai)的(de)培(pei)養(yang)與(yu)複(fu)製(zhi)。
所以我們博采公司在2020年(nian)創(chuang)辦(ban)博(bo)采(cai)大(da)學(xue)，由(you)我(wo)們(men)博(bo)采(cai)大(da)學(xue)來(lai)負(fu)責(ze)各(ge)級(ji)人(ren)才(cai)生(sheng)產(chan)線(xian)的(de)培(pei)養(yang)與(yu)複(fu)製(zhi)。我(wo)們(men)博(bo)采(cai)大(da)學(xue)現(xian)在(zai)有(you)兩(liang)個(ge)學(xue)院(yuan)，一(yi)個(ge)是(shi)管(guan)理(li)學(xue)院(yuan)，一(yi)個(ge)是(shi)營(ying)銷(xiao)學(xue)院(yuan)，現(xian)在(zai)有(you)講(jiang)師(shi)4名ming，講jiang師shi也ye全quan部bu來lai自zi我wo們men企qi業ye的de內nei部bu。現xian在zai我wo們men自zi己ji研yan發fa出chu來lai的de教jiao材cai有you十shi幾ji本ben，因yin為wei在zai陸lu續xu的de編bian寫xie中zhong，這zhe個ge內nei容rong涉she及ji我wo們men企qi業ye運yun營ying的de方fang方fang麵mian麵mian，我wo們men要yao做zuo的de就jiu是shi要yao努nu力li的de將jiang企qi業ye的de發fa展zhan與yu人ren才cai的de培pei養yang合he二er為wei一yi，我wo們men企qi業ye要yao學xue校xiao化hua，我wo們men領ling導dao要yao教jiao師shi化hua。
我們第二個小問題就是我來談一下我們博采的公司的4條人才生產線。我們博采公司把人才產出劃分了4條生產線：將帥營的生產線、大將營的生產線、精兵營的生產線和新兵營的生產線。我們將帥營的生產線對應的是公司裏麵的經理級別、總監級別，這是我們要對經理、總監的才幹進行批量的複製；大將營的生產線對應的是實習經理，主管，儲備幹部這一塊，我們對經理進行批量複製；精兵營的生產線，是對公司那些優秀的員工進行批量的生產；新兵營的生產線，我們是針對的入職公司不到三個月的員工。
我們如何對這4類生產線的人才進行培養與複製，在我們博采公司的牆上就掛著條橫幅，上麵的內容是：博(bo)采(cai)公(gong)司(si)沒(mei)有(you)員(yuan)工(gong)，全(quan)是(shi)老(lao)板(ban)，我(wo)們(men)博(bo)采(cai)是(shi)培(pei)養(yang)人(ren)才(cai)，不(bu)培(pei)養(yang)人(ren)。條(tiao)幅(fu)的(de)內(nei)容(rong)是(shi)我(wo)書(shu)寫(xie)的(de)，它(ta)言(yan)下(xia)之(zhi)意(yi)是(shi)什(shen)麼(me)？能(neng)夠(gou)進(jin)入(ru)我(wo)們(men)博(bo)采(cai)的(de)都(dou)是(shi)人(ren)才(cai)。
另外一點就是我們博采對人才的培養與複製是按照未來總經理、未(wei)來(lai)老(lao)板(ban)的(de)方(fang)向(xiang)進(jin)行(xing)的(de)，隻(zhi)是(shi)因(yin)為(wei)當(dang)下(xia)人(ren)才(cai)所(suo)處(chu)的(de)位(wei)置(zhi)和(he)階(jie)段(duan)不(bu)同(tong)，所(suo)以(yi)我(wo)們(men)培(pei)訓(xun)的(de)內(nei)容(rong)有(you)所(suo)不(bu)同(tong)。將(jiang)帥(shuai)營(ying)和(he)大(da)將(jiang)營(ying)，我(wo)們(men)培(pei)訓(xun)的(de)課(ke)程(cheng)都(dou)是(shi)一(yi)樣(yang)的(de)，因(yin)為(wei)大(da)將(jiang)營(ying)是(shi)來(lai)自(zi)將(jiang)帥(shuai)營(ying)那(na)些(xie)總(zong)監(jian)、那些經理他們指派公司那些實習經理、主管、還有儲備幹部，他們未來就相當於是公司的二把手，也是我們現任各位經理的替代人才。對於那些要求上進、表(biao)現(xian)不(bu)錯(cuo)的(de)員(yuan)工(gong)，我(wo)們(men)把(ba)他(ta)編(bian)入(ru)了(le)精(jing)兵(bing)營(ying)，相(xiang)對(dui)於(yu)經(jing)理(li)的(de)培(pei)養(yang)。我(wo)們(men)還(hai)有(you)公(gong)司(si)的(de)讀(du)書(shu)會(hui)代(dai)為(wei)培(pei)養(yang)，他(ta)們(men)學(xue)習(xi)的(de)內(nei)容(rong)相(xiang)對(dui)來(lai)說(shuo)要(yao)簡(jian)單(dan)一(yi)些(xie)，課(ke)時(shi)也(ye)少(shao)一(yi)些(xie)。對(dui)於(yu)入(ru)職(zhi)不(bu)滿(man)三(san)個(ge)月(yue)的(de)員(yuan)工(gong)，我(wo)們(men)統(tong)一(yi)把(ba)他(ta)編(bian)入(ru)了(le)新(xin)兵(bing)營(ying)，由(you)我(wo)們(men)的(de)行(xing)政(zheng)管(guan)理(li)中(zhong)心(xin)負(fu)責(ze)人(ren)事(shi)培(pei)訓(xun)這(zhe)一(yi)塊(kuai)的(de)部(bu)門(men)來(lai)進(jin)行(xing)培(pei)養(yang)。
我(wo)們(men)把(ba)公(gong)司(si)的(de)讀(du)書(shu)會(hui)，還(hai)有(you)人(ren)事(shi)的(de)相(xiang)關(guan)培(pei)訓(xun)都(dou)納(na)入(ru)到(dao)我(wo)們(men)企(qi)業(ye)大(da)學(xue)這(zhe)個(ge)係(xi)統(tong)裏(li)來(lai)，讓(rang)整(zheng)個(ge)公(gong)司(si)的(de)人(ren)才(cai)，從(cong)總(zong)監(jian)到(dao)經(jing)理(li)到(dao)部(bu)門(men)的(de)經(jing)理(li)，然(ran)後(hou)到(dao)主(zhu)管(guan)到(dao)儲(chu)備(bei)幹(gan)部(bu)，到(dao)新(xin)入(ru)職(zhi)的(de)員(yuan)工(gong)。當(dang)然(ran)中(zhong)間(jian)還(hai)有(you)一(yi)個(ge)層(ceng)叫(jiao)精(jing)兵(bing)營(ying)，就(jiu)是(shi)那(na)些(xie)做(zuo)得(de)非(fei)常(chang)好(hao)的(de)優(you)秀(xiu)員(yuan)工(gong)，我(wo)們(men)整(zheng)個(ge)層(ceng)級(ji)都(dou)納(na)入(ru)了(le)培(pei)養(yang)，然(ran)後(hou)有(you)體(ti)係(xi)、有you考kao核he，對dui各ge級ji人ren才cai進jin行xing批pi量liang的de複fu製zhi，從cong而er形xing成cheng了le各ge級ji人ren才cai的de生sheng產chan線xian，完wan成cheng對dui人ren才cai的de批pi量liang培pei養yang複fu製zhi。當dang然ran運yun營ying企qi業ye大da學xue還hai有you很hen多duo製zhi度du和he機ji製zhi，如ru果guo有you機ji會hui的de話hua，以yi後hou我wo和he大da家jia再zai分fen享xiang。無wu論lun我wo們men企qi業ye用yong哪na種zhong經jing營ying模mo式shi，處chu在zai哪na個ge發fa展zhan階jie段duan，建jian立li人ren才cai生sheng產chan線xian，進jin行xing人ren才cai的de培pei養yang與yu複fu製zhi，都dou是shi刻ke不bu容rong緩huan的de頭tou等deng大da事shi，也ye是shi我wo們men任ren何he一yi家jia公gong司si在zai市shi場chang上shang取qu得de競jing爭zheng優you勢shi的de關guan鍵jian。
我們企業大學開辦半年之後的一個成果，現在走進我們博采大學的有13名經理和總監級別的人物，走進我們大將營的也有13名左右，然後走進我們精英營的有20多人。在我們博采大學組織裏，大家接受統一的培訓，統一上一堂課，統一讀一本書，實屬快哉！
老板在人才培養中扮演的角色
下(xia)麵(mian)我(wo)開(kai)始(shi)來(lai)講(jiang)今(jin)天(tian)我(wo)演(yan)講(jiang)的(de)第(di)三(san)個(ge)內(nei)容(rong)，就(jiu)是(shi)老(lao)板(ban)在(zai)建(jian)立(li)各(ge)級(ji)人(ren)才(cai)生(sheng)產(chan)線(xian)中(zhong)的(de)自(zi)身(shen)定(ding)位(wei)的(de)一(yi)個(ge)問(wen)題(ti)。華(hua)為(wei)大(da)學(xue)有(you)句(ju)話(hua)對(dui)我(wo)印(yin)象(xiang)深(shen)刻(ke)，企(qi)業(ye)永(yong)遠(yuan)用(yong)優(you)秀(xiu)的(de)人(ren)才(cai)培(pei)養(yang)更(geng)加(jia)優(you)秀(xiu)的(de)人(ren)才(cai)。華(hua)為(wei)的(de)任(ren)正(zheng)非(fei)另(ling)一(yi)句(ju)話(hua)對(dui)我(wo)也(ye)非(fei)常(chang)的(de)觸(chu)動(dong)，任(ren)正(zheng)非(fei)說(shuo)：人才不是華為的核心競爭力，對優秀的人才的管理才是華為的核心競爭力。另外華為也說：我們要保證華為的人才的增值大於企業其他資源的增值。
對於我而言，我是按照自己發展的5個不同階段，我給了自己5個對應的身份，分別是思想者、演說者、教育者、企業家和人生導師。
shouxian，woshuoyixiasixiangzhesugeladishuoguo，meiyousikaoderenshengbuzhideyiguo。changqiyilaidesikaohezongjie，wojiaodeshiduanlianlefenxiwentideluojixingheshenkexingdenengli，shouxianzijiyaochengweiyigeyousixiangderen，ranhoucaihuiganranwodeyuangongchengweiyigeyousixiangderen。
對dui於yu演yan說shuo者zhe的de定ding義yi，我wo認ren為wei如ru果guo我wo們men不bu會hui演yan講jiang，就jiu相xiang當dang於yu是shi一yi個ge會hui說shuo話hua的de啞ya巴ba。所suo以yi對dui於yu我wo來lai說shuo，我wo也ye要yao走zou上shang我wo們men博bo采cai大da學xue的de講jiang台tai，成cheng為wei一yi名ming講jiang師shi，成cheng為wei一yi名ming演yan說shuo者zhe，把ba我wo自zi己ji的de思si想xiang要yao表biao達da出chu來lai，我wo要yao為wei自zi己ji的de員yuan工gong打da一yi個ge樣yang板ban。
ranhoushuoyixiajiaoyuzheshenfen，huijiangkedelaoshitaiduole，danshiworenweihuijianlixitongderenbutaiduo。womenqiyedefazhanxuyaoyizhengtaodexitonglaijinxingzhicheng。youjuhuajiaozuoyigerenganbuguoyigetuandui，danshiyigetuanduiganbuguoyitaoxitong。womenmeiyigeguanggaobiaoshidelaobandouyaobazaixingyelibishengdesuoxueguantong，shitachengweixitong，ranhouchengtixidechuanchengxiaqu，zheyeshiwogeizijidedingweijiaoyuzheshenfendeyuanyin。
下(xia)一(yi)個(ge)角(jiao)色(se)講(jiang)的(de)是(shi)企(qi)業(ye)家(jia)，我(wo)們(men)每(mei)一(yi)個(ge)老(lao)板(ban)其(qi)實(shi)都(dou)要(yao)把(ba)重(zhong)要(yao)的(de)時(shi)間(jian)用(yong)在(zai)指(zhi)導(dao)人(ren)才(cai)的(de)成(cheng)長(chang)上(shang)麵(mian)，把(ba)每(mei)一(yi)位(wei)同(tong)事(shi)都(dou)要(yao)當(dang)作(zuo)人(ren)才(cai)去(qu)培(pei)養(yang)，當(dang)未(wei)來(lai)的(de)老(lao)板(ban)、weilaideqiyejiaqupeiyang，lingwaihaiyaoweitamenshengmingdeyiyiqufuze。woxianzaizaibocaidaxuelifuzejiangshuaiyinghedajiangyingdeyibufenkecheng，woyejingchanggenwomenyuangongjiang，buyaogeizijishexian，yaofahuizijideqianli，meigerendoujubeizuolaobandeqianli，xiangxinzijishenshangyougulaodezhihui，zhishixuyaozaimougeqiadangdeshihou、恰當的階段，我們才能把它釋放出來。
zuoweigongsidelaoban，woyejingchangzhaoyuangongliaotian，yexiangtingyixiadajiaduigongsideyigefankui，yuangongyoushenmeyangdexuqiu。dangyuangongshuowolaidaowomenbocaishiwozhemeduonianqiuzhijinglilibianganjiaobocaishihaodeyijiagongsideshihou，congwomenlaobandezishenganshoulaijiang，woshiganjiaodaoyougaoxing，youyouyalide。yuangongrentonggongsi，wojiaodeshouxiantashirentongwomengongsideliniande，womengongsidelinianzairencaidepeiyang，rencaidechengchangshangmianshibujixueben，womenbujichengbendequtouru，shizhendezaiyuangongshenshangguanchechengchangbichenggonggengzhongyaozheyilinian。wojiushixiangrangdajiabujinyaozhengdaoqian，gengzhongyaodeshinihaiyaozaizhelidedaochengchang！
最(zui)後(hou)一(yi)個(ge)的(de)角(jiao)色(se)我(wo)覺(jiao)得(de)要(yao)成(cheng)為(wei)人(ren)生(sheng)的(de)導(dao)師(shi)，我(wo)們(men)每(mei)一(yi)個(ge)老(lao)板(ban)不(bu)僅(jin)是(shi)讓(rang)公(gong)司(si)的(de)同(tong)事(shi)，未(wei)來(lai)的(de)企(qi)業(ye)家(jia)們(men)掙(zheng)到(dao)錢(qian)，更(geng)重(zhong)要(yao)的(de)還(hai)是(shi)要(yao)成(cheng)為(wei)大(da)家(jia)的(de)人(ren)生(sheng)導(dao)師(shi)。讓(rang)大(da)家(jia)在(zai)事(shi)業(ye)、金錢、愛情和健康之間要找到一個平衡點，來指導他們的人生。我認為企業家的歸宿就兩點，一個是成為員工的投資人；再一個就是成為我們員工的老師。
現(xian)在(zai)我(wo)也(ye)在(zai)按(an)照(zhao)自(zi)己(ji)的(de)人(ren)生(sheng)規(gui)劃(hua)，正(zheng)一(yi)步(bu)一(yi)步(bu)的(de)走(zou)在(zai)這(zhe)條(tiao)路(lu)上(shang)，我(wo)很(hen)高(gao)興(xing)，因(yin)為(wei)我(wo)發(fa)現(xian)員(yuan)工(gong)成(cheng)長(chang)真(zhen)的(de)很(hen)快(kuai)。從(cong)當(dang)初(chu)，我(wo)們(men)沒(mei)有(you)一(yi)兩(liang)個(ge)員(yuan)工(gong)能(neng)夠(gou)殺(sha)向(xiang)市(shi)場(chang)去(qu)做(zuo)業(ye)務(wu)，到(dao)現(xian)在(zai)有(you)幾(ji)十(shi)號(hao)人(ren)在(zai)市(shi)場(chang)上(shang)跑(pao)，真(zhen)的(de)很(hen)開(kai)心(xin)。當(dang)然(ran)，員(yuan)工(gong)也(ye)很(hen)高(gao)興(xing)，因(yin)為(wei)他(ta)也(ye)感(gan)覺(jiao)到(dao)他(ta)自(zi)己(ji)有(you)了(le)一(yi)個(ge)很(hen)大(da)的(de)突(tu)破(po)，從(cong)以(yi)前(qian)對(dui)跑(pao)業(ye)務(wu)的(de)恐(kong)懼(ju)，到(dao)現(xian)在(zai)趕(gan)緊(jin)做(zuo)業(ye)務(wu)，他(ta)自(zi)己(ji)也(ye)感(gan)覺(jiao)到(dao)了(le)成(cheng)長(chang)。這(zhe)樣(yang)就(jiu)讓(rang)我(wo)們(men)老(lao)板(ban)能(neng)夠(gou)感(gan)覺(jiao)到(dao)自(zi)己(ji)的(de)存(cun)在(zai)對(dui)於(yu)員(yuan)工(gong)的(de)意(yi)義(yi)，我(wo)們(men)對(dui)員(yuan)工(gong)的(de)成(cheng)長(chang)是(shi)有(you)所(suo)幫(bang)助(zhu)，也(ye)是(shi)有(you)所(suo)提(ti)升(sheng)的(de)。當(dang)然(ran)，我(wo)們(men)老(lao)板(ban)的(de)人(ren)生(sheng)價(jia)值(zhi)也(ye)得(de)以(yi)體(ti)現(xian)了(le)。
聊了這麼多，我們做一個簡單的總結：
1.未來的企業競爭不單單是產品的競爭，也不再僅僅是商業模式的競爭，更重要的是人才的競爭。
2.回歸我剛剛探討的那個問題，我認為做企業的高境界就是培養人才。
3.未來公司發展的動力來自團隊的學習力。
4.讓更多的人得到更好的成長，一切為了人才的成長。
各位企業家同學，各位老板、各ge位wei朋peng友you，這zhe是shi我wo們men博bo采cai大da學xue的de經jing營ying理li念nian，也ye是shi我wo本ben次ci分fen享xiang的de結jie束shu語yu，同tong時shi也ye是shi對dui各ge位wei企qi業ye家jia的de期qi盼pan。後hou麵mian如ru果guo大da家jia對dui人ren才cai的de生sheng產chan線xian有you什shen麼me疑yi惑huo的de，我wo們men可ke以yi一yi起qi來lai探tan討tao關guan於yu企qi業ye大da學xue的de詳xiang細xi的de問wen題ti。如ru果guo以yi後hou有you機ji會hui，我wo們men再zai一yi起qi來lai分fen享xiang。至zhi此ci，各ge位wei企qi業ye家jia同tong學xue，各ge位wei朋peng友you，還hai有you我wo們men易yi凱kai平ping台tai的de夥huo伴ban們men，我wo們men下xia次ci易yi凱kai有you約yue再zai見jian。
