2020年6月10日《周三晚8點-易凱有約》第154期由山東聖昊標識-王總在今日頭條號“
易凱軟件”直播分享，分享主題：精益5S管理 助力廣告公司穩步增長。
山東聖昊標識有限公司創始於2006年,是集設計,製作,服務為一體的專業發光標識製造源頭廠商,經過15年的不斷磨礪和成長,已成為江北地區具行業影響力發光標識一站式加工基地,並與客戶建立了長久,互利,穩固,信賴的合作夥伴關係,讓客戶滿意是我們永遠的目標。
公司位於中國大的物流之都山東臨沂,擁有通暢的運輸保證,快可做到魯蘇地區48小時交付。
公司擁有獨立式10000平方工業化標準產業園,百人級製造團隊,可做到更好、更快、更優、紿您完美交付。
公司擁有雄厚的技術力量,先進標準化的生產設備,行業頂尖的科研開發團隊,是集研發,生產,服務一體化的商業化運營團隊。
公司以信譽至上、質量為本、誠信立業、共同發展的經營理念,做廣告產業具有影響力的廣告產品服務。
“隻有目標、沒有問題”是全體員工的承諾。
以下是王總部分分享內容：
尊敬的翁總、yikaigongsidequantixiaohuoban，quanguogedideguanggaotongrenmen，dajiawanshanghao。woshilaizishandongshenghaobiaoshiyouxiangongsiwangjungang。jintianwanshangweishenmeyaogeidajiafenxiangjingyi5Szhuliwomenguanggaogongsidewenbuzengchang？yinweijinnianyiqingdedaolai，womendeguanggaoxingyehaishiyoushouyingxiangde，dingdanyouxiahua，zheshihouwomenjiuxuyaozhuawomendeneibuguanlilaitishengwomendelirun。
我是一個從業20年的廣告人，從2000年入行到現在已經整整有20年(nian)的(de)時(shi)間(jian)，我(wo)見(jian)證(zheng)了(le)這(zhe)個(ge)行(xing)業(ye)一(yi)路(lu)走(zou)來(lai)的(de)曆(li)程(cheng)。現(xian)在(zai)我(wo)把(ba)廣(guang)告(gao)公(gong)司(si)定(ding)義(yi)為(wei)是(shi)一(yi)個(ge)生(sheng)產(chan)型(xing)企(qi)業(ye)，我(wo)們(men)在(zai)製(zhi)作(zuo)的(de)時(shi)候(hou)要(yao)考(kao)慮(lv)全(quan)球(qiu)誰(shui)的(de)生(sheng)產(chan)管(guan)理(li)做(zuo)得(de)好(hao)，我(wo)們(men)需(xu)要(yao)做(zuo)一(yi)個(ge)學(xue)習(xi)，學(xue)精(jing)益(yi)生(sheng)產(chan)。我(wo)們(men)今(jin)天(tian)晚(wan)上(shang)在(zai)一(yi)起(qi)聊(liao)一(yi)下(xia)，我(wo)們(men)怎(zen)麼(me)樣(yang)做(zuo)才(cai)能(neng)讓(rang)我(wo)們(men)公(gong)司(si)質(zhi)量(liang)有(you)所(suo)提(ti)升(sheng)，成(cheng)本(ben)能(neng)降(jiang)低(di)，交(jiao)期(qi)能(neng)縮(suo)短(duan)。
5S管理隻是精益生產的很小的一部分，但是我們公司要想做好，5S是基礎，必須要從5S進行做起，可能大家以前對5S的理解是停留在就是打掃衛生，但是真正想具體落地，5S是整理、整頓、清掃、清潔、素養，是一個循序漸進的過程。
生(sheng)產(chan)型(xing)企(qi)業(ye)要(yao)學(xue)哪(na)些(xie)東(dong)西(xi)，要(yao)用(yong)哪(na)些(xie)東(dong)西(xi)，再(zai)到(dao)如(ru)何(he)去(qu)落(luo)實(shi)這(zhe)些(xie)東(dong)西(xi)，我(wo)們(men)隻(zhi)有(you)知(zhi)道(dao)了(le)方(fang)向(xiang)才(cai)能(neng)更(geng)好(hao)的(de)把(ba)握(wo)我(wo)們(men)的(de)工(gong)作(zuo)，你(ni)現(xian)在(zai)要(yao)知(zhi)道(dao)我(wo)們(men)的(de)學(xue)習(xi)和(he)落(luo)實(shi)工(gong)作(zuo)的(de)方(fang)向(xiang)在(zai)哪(na)裏(li)。今(jin)晚(wan)給(gei)大(da)家(jia)分(fen)享(xiang)的(de)是(shi)經(jing)營(ying)管(guan)理(li)的(de)5S中的兩個S：整理、整頓，還有精益生產當中的七大浪費，再給大家分享一下我們的現場布局。
我們為什麼要做5S？
作為廣告公司定義為一個生產型企業，我們要做哪些工作才能保證我們的現場非常好，保證我們的質量、售(shou)後(hou)，保(bao)證(zheng)我(wo)們(men)的(de)成(cheng)本(ben)下(xia)降(jiang)，保(bao)證(zheng)我(wo)們(men)的(de)交(jiao)期(qi)能(neng)夠(gou)準(zhun)時(shi)的(de)交(jiao)期(qi)？因(yin)為(wei)我(wo)們(men)廣(guang)告(gao)公(gong)司(si)是(shi)一(yi)個(ge)定(ding)製(zhi)化(hua)的(de)加(jia)工(gong)，訂(ding)單(dan)是(shi)根(gen)據(ju)客(ke)戶(hu)需(xu)求(qiu)來(lai)定(ding)的(de)，有(you)可(ke)能(neng)今(jin)天(tian)訂(ding)單(dan)不(bu)多(duo)，有(you)可(ke)能(neng)今(jin)天(tian)的(de)訂(ding)單(dan)的(de)數(shu)量(liang)非(fei)常(chang)大(da)，這(zhe)個(ge)時(shi)候(hou)就(jiu)需(xu)要(yao)我(wo)們(men)內(nei)部(bu)做(zuo)一(yi)個(ge)協(xie)調(tiao)。以(yi)前(qian)的(de)話(hua)，我(wo)們(men)在(zai)做(zuo)5S的認知的過程中，可能把5S停留在了打掃衛生這個階段，但是現在要想把5S確實落地，需要一個很長的過程。
實際上我們企業當中光整理和整頓，如果把這兩個S做好都是不得了的，公司在落實5S的時候，一定不要著急，要不然，在具體落地的時候就可能效果不是很好，你一定一步一步的去落實我們的工作。
現在對我們公司來說光5S的整理，一個S我們三個月能把整理落實到位，就非常好了。所以整理落實到位之後再去做整頓，5S一定不是一個短期的事情，是一個長期的事情。我們需要有5S的思維去落地5S的一個管理，5S隻是精益生產的一部分，所以說5S是精益生產的基礎，我們隻能把基礎做好了，才能繼續的朝下麵走。
現在先給大家分享第一個S：整理。整理的方法、定義、原則、步驟和作用，主要給大家分享這5個方麵。在5S落地的時候，大家一定不要著急，一個S一個S的去落實。
5S的(de)整(zheng)理(li)非(fei)常(chang)簡(jian)單(dan)，整(zheng)理(li)就(jiu)是(shi)區(qu)分(fen)要(yao)與(yu)不(bu)要(yao)的(de)物(wu)品(pin)，現(xian)場(chang)除(chu)了(le)要(yao)的(de)物(wu)品(pin)以(yi)外(wai)，且(qie)隻(zhi)保(bao)留(liu)必(bi)需(xu)的(de)量(liang)，其(qi)他(ta)的(de)一(yi)切(qie)都(dou)不(bu)放(fang)置(zhi)我(wo)們(men)公(gong)司(si)的(de)現(xian)場(chang)。很(hen)多(duo)客(ke)戶(hu)到(dao)我(wo)們(men)工(gong)廠(chang)裏(li)麵(mian)來(lai)看(kan)，實(shi)際(ji)上(shang)現(xian)場(chang)是(shi)好(hao)的(de)一(yi)個(ge)推(tui)銷(xiao)員(yuan)，進(jin)入(ru)你(ni)公(gong)司(si)以(yi)後(hou)，你(ni)的(de)現(xian)場(chang)非(fei)常(chang)整(zheng)潔(jie)，這(zhe)樣(yang)能(neng)給(gei)客(ke)戶(hu)提(ti)升(sheng)我(wo)們(men)公(gong)司(si)的(de)形(xing)象(xiang)。
我們在做整理的時候，判斷的標準就是我們物品的使用頻率，把我們公司裏麵每個小時用的物品、每天用的物品、每周用的物品和每月用的物品和很少用的物品做一個有效的區分。
這樣區分好以後，我們就可以起來做整理了，我們在整理的時候，我們要按照這個步驟：
第1步(bu)就(jiu)是(shi)先(xian)要(yao)確(que)定(ding)我(wo)們(men)的(de)責(ze)任(ren)區(qu)範(fan)圍(wei)，劃(hua)範(fan)圍(wei)，把(ba)我(wo)們(men)公(gong)司(si)現(xian)有(you)的(de)區(qu)域(yu)做(zuo)一(yi)個(ge)有(you)效(xiao)的(de)劃(hua)分(fen)，劃(hua)分(fen)完(wan)以(yi)後(hou)，再(zai)明(ming)確(que)我(wo)們(men)的(de)責(ze)任(ren)人(ren)，由(you)誰(shui)來(lai)整(zheng)理(li)。
第2步就是要指定一個我們的置物區，就是把我們整理出來不要的物品把它放在那裏。
第3步就是明對象，我們的物料、機器、工裝、家具，還有我們的庫存。
第4步就是我們的定標準，我們定要和不要的標準。
第5步就是做我們的整理活動了。
第6步就是出清單，梳理必需品和非必需品。
第7步(bu)就(jiu)是(shi)根(gen)據(ju)我(wo)們(men)的(de)權(quan)限(xian)流(liu)程(cheng)處(chu)理(li)我(wo)們(men)置(zhi)物(wu)區(qu)的(de)物(wu)品(pin)，如(ru)果(guo)你(ni)這(zhe)個(ge)產(chan)品(pin)你(ni)不(bu)知(zhi)道(dao)是(shi)要(yao)還(hai)是(shi)不(bu)要(yao)，也(ye)可(ke)以(yi)請(qing)示(shi)我(wo)們(men)的(de)上(shang)級(ji)部(bu)門(men)，把(ba)我(wo)們(men)東(dong)西(xi)給(gei)處(chu)理(li)掉(diao)。
我(wo)們(men)要(yao)的(de)東(dong)西(xi)做(zuo)一(yi)個(ge)清(qing)單(dan)，不(bu)要(yao)的(de)物(wu)品(pin)也(ye)要(yao)做(zuo)一(yi)個(ge)清(qing)單(dan)。我(wo)們(men)公(gong)司(si)當(dang)時(shi)做(zuo)整(zheng)理(li)的(de)時(shi)候(hou)，大(da)約(yue)做(zuo)了(le)一(yi)個(ge)多(duo)月(yue)的(de)時(shi)間(jian)，就(jiu)是(shi)把(ba)公(gong)司(si)所(suo)有(you)不(bu)要(yao)的(de)物(wu)品(pin)全(quan)部(bu)都(dou)清(qing)理(li)出(chu)來(lai)。但(dan)是(shi)要(yao)想(xiang)把(ba)公(gong)司(si)的(de)現(xian)場(chang)做(zuo)好(hao)整(zheng)理(li)的(de)時(shi)候(hou)，需(xu)要(yao)先(xian)全(quan)員(yuan)動(dong)員(yuan)，讓(rang)我(wo)們(men)公(gong)司(si)全(quan)員(yuan)都(dou)有(you)5S的觀念，當大家知道做整理有什麼好處的時候，我們就可以去做了，這樣才能把具體的整理這一步做好。
跟大家說說整理的好處：
1、可以騰出來更大的空間應用於我們的生產；
2、減少我們的浪費，整理做好以後可以防止我們的材料無用；
3、可以營造一個清爽的環境，給員工帶來一個好心情；
4、可以減少我們的安全隱患；
5、可以減少我們的庫存量。
大家做整理的時候一定不要怕麻煩，往往做5S的(de)整(zheng)理(li)，表(biao)現(xian)的(de)就(jiu)是(shi)不(bu)徹(che)底(di)，覺(jiao)得(de)我(wo)們(men)有(you)很(hen)多(duo)東(dong)西(xi)扔(reng)了(le)怪(guai)可(ke)惜(xi)的(de)，留(liu)著(zhe)又(you)基(ji)本(ben)上(shang)用(yong)不(bu)著(zhe)，所(suo)以(yi)說(shuo)我(wo)們(men)在(zai)做(zuo)整(zheng)理(li)的(de)時(shi)候(hou)，根(gen)據(ju)我(wo)們(men)的(de)使(shi)用(yong)頻(pin)次(ci)，把(ba)長(chang)時(shi)間(jian)不(bu)用(yong)的(de)物(wu)品(pin)，我(wo)們(men)盡(jin)量(liang)的(de)把(ba)它(ta)做(zuo)一(yi)個(ge)有(you)效(xiao)的(de)處(chu)理(li)。
很(hen)多(duo)公(gong)司(si)在(zai)做(zuo)整(zheng)理(li)的(de)時(shi)候(hou)都(dou)是(shi)不(bu)徹(che)底(di)，哎(ai)，今(jin)天(tian)不(bu)忙(mang)了(le)，打(da)掃(sao)一(yi)下(xia)衛(wei)生(sheng)。但(dan)是(shi)實(shi)際(ji)上(shang)很(hen)多(duo)時(shi)候(hou)，大(da)家(jia)在(zai)做(zuo)整(zheng)理(li)都(dou)是(shi)在(zai)做(zuo)一(yi)個(ge)搬(ban)運(yun)的(de)工(gong)作(zuo)，在(zai)這(zhe)個(ge)地(di)方(fang)用(yong)不(bu)到(dao)，那(na)就(jiu)搬(ban)到(dao)了(le)另(ling)一(yi)個(ge)地(di)方(fang)，下(xia)次(ci)還(hai)是(shi)從(cong)這(zhe)個(ge)地(di)方(fang)又(you)搬(ban)到(dao)了(le)那(na)個(ge)地(di)方(fang)。
很多時候我們不舍得扔的時候，你就要考慮放到我們公司的物品，是不是每天用的、還是每個小時用的、還是每周用的、還是每月用的、還是從來不用的！我(wo)建(jian)議(yi)我(wo)們(men)半(ban)年(nian)到(dao)一(yi)年(nian)以(yi)上(shang)不(bu)用(yong)的(de)物(wu)品(pin)，盡(jin)快(kuai)的(de)做(zuo)一(yi)個(ge)處(chu)理(li)，如(ru)果(guo)這(zhe)些(xie)長(chang)時(shi)間(jian)不(bu)用(yong)的(de)物(wu)品(pin)放(fang)在(zai)我(wo)們(men)公(gong)司(si)，還(hai)占(zhan)用(yong)很(hen)大(da)的(de)空(kong)間(jian)，還(hai)給(gei)我(wo)們(men)公(gong)司(si)看(kan)上(shang)去(qu)環(huan)境(jing)不(bu)好(hao)，所(suo)以(yi)把(ba)不(bu)要(yao)的(de)物(wu)品(pin)盡(jin)快(kuai)的(de)清(qing)除(chu)，騰(teng)出(chu)我(wo)們(men)的(de)生(sheng)產(chan)空(kong)間(jian)。
不bu要yao的de物wu品pin一yi切qie都dou不bu放fang置zhi，要yao的de物wu品pin保bao持chi必bi需xu的de量liang，並bing且qie你ni做zuo完wan整zheng理li之zhi後hou，我wo們men需xu要yao出chu一yi個ge清qing單dan，就jiu是shi你ni把ba你ni公gong司si所suo有you用yong的de物wu品pin都dou列lie一yi個ge清qing單dan，還hai有you哪na些xie物wu品pin，並bing且qie根gen據ju他ta們men的de使shi用yong頻pin次ci進jin行xing一yi個ge分fen類lei，我wo們men每mei天tian用yong的de物wu品pin有you哪na些xie，每mei一yi個ge周zhou用yong的de物wu品pin有you哪na些xie，每mei個ge月yue用yong的de物wu品pin有you哪na些xie，很hen少shao用yong的de物wu品pin有you哪na些xie，從cong來lai不bu用yong的de物wu品pin有you哪na些xie。當dang你ni對dui你ni公gong司si裏li麵mian所suo有you的de物wu品pin都dou做zuo了le一yi個ge分fen類lei之zhi後hou，我wo們men就jiu能neng知zhi道dao它ta是shi否fou還hai有you必bi要yao留liu在zai我wo們men的de工gong作zuo現xian場chang了le。把ba公gong司si整zheng理li之zhi後hou，我wo們men公gong司si裏li麵mian就jiu會hui看kan上shang去qu耳er目mu一yi新xin，看kan上shang去qu非fei常chang清qing晰xi。
當dang我wo們men的de整zheng理li做zuo完wan以yi後hou，可ke以yi考kao慮lv第di二er步bu的de整zheng頓dun工gong作zuo，但dan是shi在zai整zheng理li沒mei有you做zuo徹che底di之zhi前qian，我wo們men還hai是shi建jian議yi大da家jia先xian把ba整zheng理li做zuo徹che底di之zhi後hou，我wo們men再zai去qu做zuo整zheng頓dun。因yin為wei我wo經jing常chang到dao一yi些xie廣guang告gao公gong司si和he一yi些xie加jia工gong廠chang裏li麵mian都dou看kan到dao一yi些xie設she備bei就jiu放fang在zai那na裏li，好hao幾ji年nian不bu用yong了le，還hai放fang在zai我wo們men的de車che間jian裏li麵mian，這zhe樣yang除chu了le占zhan用yong我wo們men的de生sheng產chan空kong間jian，沒mei有you多duo大da的de用yong處chu，如ru果guo長chang時shi間jian放fang在zai倉cang庫ku的de產chan品pin，2~3年後，或者到最後你變賣廢料產生的這種金額，還不一定能趕上我們的設備占用的房租，所以在做5S的時候要做好整理，這樣我們的公司裏麵的所有的材料、設備會很清晰的。
5S管理是精益生產的基礎，隻有把基礎做好了，我們才能朝下麵走。因為我們現在的公司是一個生產型的企業，如果我們做不好整理、整頓，我們可能會出現很多質量問題，也可能會出現很多交期的問題，還可能會存在一些安全隱患。
womendezhenglizuowanlezhihou，womenyaodewupinliuzailewomendegongzuoxianchang，womenyaokaolvdaoliuxiadewupinzenmejinxingfangzhi，zaizhiqianwomenyijingbameigexiaoshiyongde、每天用的、每周用的和每月用的列出來的清單，並且做了一個有效的清單，這時候我們要考慮我們怎麼樣來整頓留在我們車間的一個物品。
整頓的定義就是對要的物品規定放置場所、定方法、擺(bai)放(fang)整(zheng)齊(qi)並(bing)明(ming)確(que)標(biao)識(shi)。目(mu)的(de)就(jiu)是(shi)使(shi)任(ren)何(he)人(ren)可(ke)以(yi)立(li)即(ji)找(zhao)到(dao)所(suo)需(xu)的(de)物(wu)品(pin)，減(jian)少(shao)尋(xun)找(zhao)時(shi)間(jian)上(shang)的(de)浪(lang)費(fei)。大(da)家(jia)都(dou)知(zhi)道(dao)，平(ping)時(shi)在(zai)公(gong)司(si)裏(li)麵(mian)每(mei)天(tian)找(zhao)不(bu)到(dao)物(wu)品(pin)而(er)耽(dan)誤(wu)的(de)時(shi)間(jian)，這(zhe)時(shi)候(hou)我(wo)們(men)就(jiu)需(xu)要(yao)有(you)方(fang)法(fa)，就(jiu)是(shi)我(wo)們(men)整(zheng)頓(dun)的(de)原(yuan)則(ze)：一找、一取、一yi放fang。你ni通tong過guo整zheng理li已yi經jing對dui你ni班ban組zu留liu下xia來lai的de物wu品pin列lie完wan清qing單dan了le，這zhe時shi候hou要yao考kao慮lv我wo們men每mei個ge小xiao時shi都dou用yong了le一yi些xie物wu品pin是shi哪na些xie，還hai要yao考kao慮lv我wo們men是shi否fou可ke以yi觸chu手shou可ke得de，是shi否fou迅xun速su就jiu能neng拿na到dao，我wo們men每mei天tian用yong的de物wu品pin，我wo們men要yao考kao慮lv到dao怎zen麼me放fang置zhi，最zui後hou使shi任ren何he人ren能neng立li即ji找zhao到dao所suo需xu的de物wu品pin，把ba我wo們men的de物wu品pin減jian少shao尋xun找zhao時shi間jian的de浪lang費fei，可ke以yi提ti升sheng我wo們men的de工gong作zuo效xiao率lv。
一般在做整頓的時候，我們一般要去做哪幾個步驟？
diyibu，womenjiuxuyaozuoyigezhengtibujudeguihua，nikeyibanidebujucongdiannaoshanghuachulai，nikanyixiaxianzaidebujushifouheli，wupinfangzhinengfouzuodaoyizhao、一取、一放。
第二步，我們對要的物品要確定放置場所，我們怎麼樣做才能使任何人立即找到所需的物品。
第三步，要確定我們的擺放方法，我們的產品是橫著放、豎著放、還是用一個區域來放？需要明確該怎麼放置我們的物品。
第(di)四(si)步(bu)，對(dui)物(wu)品(pin)要(yao)做(zuo)一(yi)個(ge)標(biao)識(shi)，做(zuo)完(wan)標(biao)識(shi)之(zhi)後(hou)，別(bie)人(ren)來(lai)找(zhao)的(de)時(shi)候(hou)，比(bi)如(ru)說(shuo)你(ni)現(xian)在(zai)倉(cang)管(guan)請(qing)假(jia)了(le)，或(huo)者(zhe)你(ni)們(men)班(ban)都(dou)有(you)人(ren)請(qing)假(jia)了(le)，找(zhao)個(ge)什(shen)麼(me)東(dong)西(xi)的(de)，避(bi)免(mian)了(le)找(zhao)不(bu)到(dao)給(gei)他(ta)打(da)電(dian)話(hua)，問(wen)他(ta)：你昨天用的什麼東西，什麼工具放在什麼地方了，你昨天弄的什麼東西放在什麼地方了。這樣減少尋找時間上的浪費。
做完整頓後，這個時候我們可以再給大家繼續朝下麵分享清掃、清潔和素養。但是你整理和整頓這兩個S你做好基本上都需要2~3個月的時間，如果我們的空間要再大一點的話，可能時間還要長。
我給大家分享一下經濟管理當中的幾大浪費，我們怎麼樣做才能減少我們公司內部的浪費？
我們廣告公司常見的浪費實際上就兩種：
diyilangfeijiushibanyundelangfei。womenzaihenduogongsilimian，zhegechanpincongzhebianbandaozaibandaonabian，henduobanyunhenduoci，congzaochengleguoduodelangfei。xianzaiwomendelirunyuelaiyuedi，womendekehubuhuiyinweinizaigongsineibanle5bianduogeinijiaqian。nawomenzenmeyangcainengjianshaowomendebanyun，zheshihouyaokaolvdaojingjibuju，gongsixianzaidebujushifouheli，nikeyikanyixiawomendechanpincongdiyidaogongxudaodierdaogongxudaodisandaogongxu，zhejidaogongxuzhijian，tamenzoudongdejulihezoudongdefanweidabuda，shifounengxingchengchanxianliu？
jiejuebanyunlangfeidefangfajiushinidechanpincongdiyidaogongxudaozuihouyidaogongxu，rangwomendechanpinbuluodi，kaolvyongshenmeyangdezhouzhuanche，yongshenmelaijinxingzhouzhuan，zhegeshihoujiuhuitishengwomendegongzuoxiaolv。haiyoubuyaozouhuitoulu，yinweiniyaozouhuitouludeshihou，tajiuhuiyouhenduobanyundelangfei。shijishangwoyequguoquanguogedidehenduoguanggaogongsi，womenzhegexingyedangzhongbanyundelangfeihaishihendade。
diergejiushidengdaidelangfei。womendingzhihuadechanpindouxuyaohenduodaogongxucainengwangong，youqixiangwomenzhexiesandanjiagongdeyixiegongsi，zhedaogongxuzuowanle，xiadaolingwaiyigegongxu，zhegemeiyouwanchengjiubunengxingchengwomendechanpinkuaisushengchan，zheshihouzaochenglehenduolangfei，zheshihoujiuxuyaoyouhuawomendegongzuoliucheng，womendengdaidelangfeijiushikehuxiangyaodewupinwomenmeizuochulai，buxiangyaodewupingeizuochulaile。
現在我們公司這個流程全部都是用
易凱軟件進行流程的優化和打通，我們是從2015年開始用
易凱軟件，現在我們的產品到了哪道工序、下一道工序、看上一道工序都是用
易凱軟件來進行的。
易凱軟件給我們公司的管理提供了非常大的幫助，所有的流程都給打通了，我們公司的流程從下單到我們的車間製作、到我們的現金收款、再到我們的物流配送。
jintianwanshangdefenxiangdaocijieshu，ganxiedajia，ganxiequanguogedideguanggaotongrennengzaibaimangdangzhongchouchulaibaoguideshijian，womengongtongzaiyiqixuexijiaoliu，huanyingquanguogedideguanggaotongrenlaiwoshenghaobiaoshicanguanjiaoliuxuexi。
問：如何獎罰？
答：我(wo)們(men)在(zai)獎(jiang)罰(fa)的(de)時(shi)候(hou)我(wo)們(men)要(yao)製(zhi)定(ding)標(biao)準(zhun)，我(wo)們(men)公(gong)司(si)現(xian)在(zai)用(yong)的(de)是(shi)積(ji)分(fen)製(zhi)管(guan)理(li)，做(zuo)好(hao)我(wo)們(men)會(hui)給(gei)獎(jiang)分(fen)，做(zuo)不(bu)好(hao)的(de)會(hui)扣(kou)分(fen)，月(yue)底(di)的(de)時(shi)候(hou)我(wo)們(men)會(hui)根(gen)據(ju)獎(jiang)分(fen)和(he)扣(kou)分(fen)做(zuo)一(yi)個(ge)激(ji)勵(li)，再(zai)落(luo)實(shi)5S管理的時候，大家一定不要著急，一定是一個S一個S的去落實，當你第一個S落實好了之後，我們再去落實第二個S，如果你在做5S的時候過於著急，你是很難把5S落實好的。精益生產5S是基礎，你隻能把5S做好以後，我們才能去更好地去做下麵的工作。
大家一般做的第一個是不徹底，第二個是沒有標準，第三個就是我們不能堅持。5S做好了之後，可以減少我們公司的安全隱患，可以提升我們的品質，可以降低我們的生產成本，你隻有認識到5S能給我們公司帶來的作用，我們才能去落實我們的5S管理。
問：整理是每天嗎？
答：因為5S是一個長期的過程，不是說一個時間段的問題，是我們每個員工都需要有這種5S的這種概念，我們5S是需要每天都做的。
問：5S如何讓全隊進行監測？
答：woyeshijianchi，woganjiaoyinggaixuyaoyoujianduhejiangcheng，ruguonimeiyoujiandujizhihejiangchengjizhideshihou，xiangluoshihaohaishihenkunnande。womenzaigongsilimianwulunluoshishenmezhidu，womendouxuyaoyoujiandujizhihejiangchengjizhi，haixuyaozuoyigejishidefankui。
問：怎麼樣做到你們那種規模？
答：這跟自己的定位有很大的關係的，因為我們現在給自己的定位--做加工。我們這邊要有產能，我們要用規模化生產、批量化生產，每個地方都定出標準來的。實際上，現在我們這個行業應該是越來越精細化了，有的客戶主要是以做客情為主、做客戶關係為主；我們主要是以做加工為主，做客戶關係主要是想辦法拿到更多的訂單，主要是去做業務、做市場，我們做生產在公司裏麵增加更多的設備，把我們的產能提上去，把我們的成本降下來，把我們的單價調低一點。
問：我們團隊有多少人？
答：現在我們公司裏麵是有120名員工，現在我們有7個部門，都是分部門、分產品進行獨立運營。
問：怎麼樣把5S長時間的落實好？
答：5S管理是一個循序漸進的過程，其實大家製定製度很容易，並且很快就把一個製度給製定了，但是第1天還能堅持、第2天還能堅持、第3天還能堅持、可能到第4天就有人不堅持了，到第5、第6天可能不堅持的人越來越多。所以你在落實公司管理的時候，一定要考慮我們的監督機製、獎懲機製、fankuijizhi，jiushiwomenzaizuowanzhenglibiaozhunhezhengdundebiaozhunzhihou，womenyinggaiyoushuilaijiandu，yinggaiyouyigezenyangdejiangcheng，yinggaizenmeyangjishidezuoyigefankui。zuodehaodeyaojiangli，zuobuhaodeyaochufa，womenzuoyigeyouxiaodejingjinhezhengdun。
當我們的整理做不好的時候，我們不要著急的去做整頓，有很多朋友在做5S的時候整理、整頓、清掃、清潔、素養，一天就做完了。這樣是很難把5Szuohaode，womenxuyaoyibuyibudelai，xianbazhenglizuowan，zaizuozhengdun，zhengdunzuohao，womenzaizuoqingsao，qingsaozuowanlewomenzaizuoqingjie，daozuihouwomenzaizuosuyang，jiushibawomendezhengli、整頓、清掃、清潔，養成一個養好的習慣了。
