重慶魚鷹廣告段總：如何留住員工

2019年1月23日《周三晚8點-易凱有約》第九十三期由重慶魚鷹廣告段總分享

，分享主題：如何留住員工。





重慶魚鷹廣告有限公司創始於2000年，是一家從事廣告製作與設計的公司。自成立以來，魚鷹廣告有限公司一直以“質量求生存

，信譽謀發展”的工作理念得到廣大同行與顧客的認可。



公司總部位於重慶渝中區，如今我公司已設立設計部、雕刻部
、精工不鏽鋼發光字工藝部
、UV彩印部、工程安裝部、財務部等四十餘人的精英團隊。精準的廣告製作技術配合著良好的管理模式，使我司與眾多裝飾公司、政府、公安機關、學校、街道
、商場等有著良好地業務往來。



公司經營範圍包含設計製作、招牌、標牌標識、會展搭建等，力爭設計與製作結合為一體，去滿足顧客的各種需求。



我司全體工作人員秉承著“質量求生存，信譽謀發展”degongzuolinian
，womenjiangjiejinquanli，weiguangdakehutigongyouzhidechanpin，wanmeidefuwu。suizheshehuifazhandejinbu，womenjiangjieheguoneiwaixianjindeshebeihezhongguoteyoudejiangrenjingshendegongzuotaidu，qumanzukehudexuqiu。shiwomengongzuoxiaolvgengkuai，genghao，gengjiejinrenxinghuajishichanghua。



以下是段總部分分享內容：

各位廣告界的同仁們，大家晚上好。今天非常榮幸易凱軟件能邀請我來跟大家分享。



首先介紹一下我自己，我是重慶魚鷹廣告有限公司的創始人段青平。在春節來臨之際，提前預祝大家新春愉快，萬事如意，諸事順利！



我在這裏簡單的介紹一下我公司的現況
，我公司現已設立設計部
，雕刻部
、精工不鏽鋼發光字工藝部、UV彩印部、工程安裝部、財務部等41人的經營團隊
，年產值從原來幾十萬到現在年產值1000萬左右。



我公司長期以來秉承質量求真誠、xinyuqiufazhandejingyinglinian，dedaoletongxingyijigeweikehuderenke。qianmiangeweiguanggaojiededakamenyijingfenxianglehenduo，woyezaitongxingdakamendefenxiangzhongxuexilehenduoshiyongdedongxi，zaiciwofeichangganxieyikaizhegepingtai，rangwomenlaiziquanguogedideguanggaojietongxingnenggouzoudaoyiqi，xianghuxuexi，gongtongjinbu。



我是2016年接觸易凱的

，前期我也沒有多重視易凱，就我公司財務一人在使用易凱軟件，今(jin)年(nian)財(cai)務(wu)回(hui)家(jia)生(sheng)小(xiao)孩(hai)。我(wo)再(zai)深(shen)入(ru)了(le)解(jie)易(yi)凱(kai)，發(fa)現(xian)易(yi)凱(kai)有(you)很(hen)多(duo)值(zhi)得(de)學(xue)習(xi)及(ji)實(shi)用(yong)價(jia)值(zhi)。今(jin)年(nian)全(quan)公(gong)司(si)都(dou)逐(zhu)步(bu)運(yun)用(yong)易(yi)凱(kai)，再(zai)次(ci)感(gan)謝(xie)易(yi)凱(kai)小(xiao)吳(wu)的(de)邀(yao)請(qing)。



今晚我要分享的主題是如何留住員工
，首先跟大家分享一個真實的故事，我從2000年開始廣告行業的接觸和製作，那時候為了賺錢

，接業務、製作、安裝都是自己一個人去幹，我相信大部分同行都是這樣走過來的。從2000年到2006年，我的收入是很低的，每年辛辛苦苦下來也就掙一點自己的工資，除去全家的衣食住行就所剩不多，一年就幾萬元的收入。



有一次和朋友吃飯過程中，談到自己辛苦付出和自己的收獲不成比例，我朋友給我說：nizheyangxinkuyezhengbuleduoshaoqian，buruniqinggegongrenbaqianfenxiangchuqu
，ranggongrengeinizuoshi

，nijiuyougengduodeshijianqujieyewu。congnacidejiaoliujiugaibianlewodesilu，houmianwojiukaishizhaopinyuangong。



2007年的收獲是2006年的好幾倍，從2007年nian至zhi今jin

，我wo們men的de員yuan工gong在zai增zeng加jia
，年nian產chan值zhi也ye在zai增zeng加jia，現xian在zai這zhe個ge社she會hui進jin步bu太tai快kuai

，我wo們men做zuo老lao板ban的de隻zhi有you把ba金jin錢qian分fen享xiang出chu去qu，才cai能neng收shou獲huo更geng多duo的de回hui報bao。無wu論lun任ren何he公gong司si采cai用yong任ren何he形xing式shi的de股gu權quan，其qi實shi都dou是shi把ba金jin錢qian分fen享xiang出chu去qu，我wo們men公gong司si沒mei有you股gu權quan，但dan是shi員yuan工gong的de流liu動dong性xing是shi很hen少shao的de。



隻zhi要yao在zai公gong司si工gong作zuo兩liang年nian多duo的de員yuan工gong，就jiu很hen少shao有you離li職zhi的de。為wei什shen麼me很hen少shao員yuan工gong離li職zhi呢ne
？我wo覺jiao得de在zai此ci廣guang大da同tong行xing都dou可ke能neng會hui發fa出chu不bu同tong的de聲sheng音yin。我wo們men公gong司si參can與yu的de模mo式shi是shi每mei年nian每mei個ge員yuan工gong都dou要yao漲zhang工gong資zi，工gong資zi漲zhang多duo少shao，取qu決jue於yu員yuan工gong的de行xing事shi能neng力li，根gen據ju各ge個ge部bu門men的de投tou票piao而er產chan生sheng。



在這裏我舉一個例，比如噴印部有七個員工
，我們把員工的工資分成四個等分：200元2個等份、300元2個等份、400元2個等份、500元(yuan)一(yi)個(ge)等(deng)份(fen)，七(qi)個(ge)人(ren)的(de)能(neng)力(li)是(shi)不(bu)一(yi)樣(yang)的(de)，讓(rang)員(yuan)工(gong)互(hu)相(xiang)投(tou)票(piao)
，決(jue)定(ding)出(chu)每(mei)個(ge)員(yuan)工(gong)的(de)工(gong)資(zi)是(shi)多(duo)少(shao)，這(zhe)種(zhong)模(mo)式(shi)在(zai)我(wo)公(gong)司(si)執(zhi)行(xing)很(hen)多(duo)年(nian)了(le)，所(suo)以(yi)員(yuan)工(gong)在(zai)公(gong)司(si)時(shi)間(jian)越(yue)長(chang)，工(gong)資(zi)就(jiu)會(hui)越(yue)高(gao)。



當dang時shi也ye有you很hen多duo員yuan工gong
，工gong作zuo了le很hen多duo年nian
，工gong資zi也ye不bu是shi很hen高gao
，為wei什shen麼me員yuan工gong的de工gong資zi出chu現xian不bu高gao的de情qing況kuang？這zhe就jiu是shi根gen據ju員yuan工gong每mei年nian的de工gong作zuo能neng力li來lai確que定ding他ta的de年nian收shou入ru
，員yuan工gong工gong作zuo能neng力li越yue強qiang，他ta的de投tou票piao決jue定ding他ta的de工gong資zi都dou會hui越yue高gao。



womengongsimeiniancaiqutoupiaozhijuedingyuangongdegongzidegaodi
，yejiushishuoruguonizheyiniandangzhong
，nidefuchubushihengao，ertoupiaoshinibenbumendeyuangongxianghutoupiaochanshengde，nidegongzikenenghuiduona500元
，也可能你的工資多拿200元。這個工資高低不取決於公司，而取決於員工之間互相投票而產生。



yuangongdegongziyuegao，tadeshourujiuhuiyuegao。yuangongruguobunuli

，nametadegongzijiunadehendi
，yuangongzaipingshigongzuodangzhongnulile，tadegongzijiuhuinadehengao。




也有很多老員工

，工作了很多年，但工資也不是很高。為什麼？這就是每年投票的結果，他平時的能力決定了他今年的工資收入。



有老朋友會問：yuangongzuoshibuxing，weishabubatakaichu？womenzuolaobandeyidingyaoyouzerenxin，laoyuangongzaigongsihenxiaodeshihoujiupeizhegongsi，gongsizhubuzuodale，laoyuangongmeiyougonglaoyeyoukulao。suoyiwomengongsishibuhuifangqilaoyuangongde
，zaishuoxinyuangongkandaolaoyuangongzuozhemeduonianyemeiyoulizhi，zhengminggongsihaishiyouhenduohaodefangmian，laoyuangongliuxialai，xinyuangongyehuiliuxialai。



老(lao)員(yuan)工(gong)有(you)承(cheng)上(shang)啟(qi)下(xia)的(de)作(zuo)用(yong)，能(neng)力(li)強(qiang)的(de)員(yuan)工(gong)工(gong)資(zi)升(sheng)得(de)快(kuai)，能(neng)力(li)差(cha)的(de)員(yuan)工(gong)工(gong)資(zi)就(jiu)漲(zhang)得(de)慢(man)或(huo)者(zhe)是(shi)不(bu)漲(zhang)。這(zhe)樣(yang)隻(zhi)要(yao)他(ta)們(men)努(nu)力(li)工(gong)作(zuo)

，收(shou)獲(huo)就(jiu)會(hui)成(cheng)正(zheng)比(bi)。所(suo)以(yi)員(yuan)工(gong)穩(wen)定(ding)了(le)，我(wo)們(men)才(cai)有(you)更(geng)多(duo)的(de)時(shi)間(jian)來(lai)分(fen)析(xi)市(shi)場(chang)和(he)做(zuo)好(hao)市(shi)場(chang)。



我wo們men公gong司si分fen五wu個ge部bu門men
，每mei一yi個ge部bu門men有you一yi個ge負fu責ze人ren，負fu責ze人ren下xia麵mian有you助zhu手shou，助zhu手shou下xia麵mian有you師shi傅fu和he普pu通tong員yuan工gong。每mei個ge人ren的de精jing力li是shi有you限xian的de，當dang員yuan工gong隻zhi有you幾ji個ge人ren的de時shi候hou，我wo們men很hen好hao管guan理li，隨sui著zhe公gong司si發fa展zhan，員yuan工gong也ye會hui越yue來lai越yue多duo
，人ren員yuan越yue多duo
，管guan理li就jiu越yue困kun難nan。



所(suo)以(yi)我(wo)們(men)公(gong)司(si)采(cai)用(yong)分(fen)部(bu)門(men)管(guan)理(li)，我(wo)管(guan)理(li)幾(ji)個(ge)人(ren)就(jiu)比(bi)較(jiao)容(rong)易(yi)，然(ran)後(hou)各(ge)個(ge)部(bu)門(men)負(fu)責(ze)人(ren)再(zai)管(guan)理(li)幾(ji)個(ge)人(ren)，他(ta)們(men)也(ye)比(bi)較(jiao)容(rong)易(yi)，這(zhe)樣(yang)大(da)家(jia)都(dou)比(bi)較(jiao)輕(qing)鬆(song)。



再舉一個例：員工若加班，我從來不會去管這個事情
，因為每個部門有部門的負責人
，他們會根據每天的工作情況，而采取安排加班做這個事情。



meigerendechanlianghetamendebumenjiabanshiyouduibide，yourenhewentiwozhijiezhaotamenbumenfuzeren，yiqiewentijiubijiaomingque。bameiyijianshiqingfenqingzeren，zheyangdajiajiuhuihenqingsong，wojianxinyuangongdezerenlaiyuanyubumendelingdao，bumendelingdaolaiyuanyuwomendanglingdaodeqianyin。



沒(mei)有(you)不(bu)好(hao)的(de)員(yuan)工(gong)，隻(zhi)有(you)不(bu)好(hao)的(de)領(ling)導(dao)。員(yuan)工(gong)出(chu)門(men)打(da)工(gong)
，上(shang)班(ban)無(wu)非(fei)就(jiu)是(shi)想(xiang)拿(na)收(shou)入(ru)，通(tong)過(guo)工(gong)作(zuo)而(er)改(gai)變(bian)他(ta)們(men)自(zi)己(ji)的(de)收(shou)入(ru)，我(wo)們(men)當(dang)老(lao)板(ban)的(de)一(yi)定(ding)要(yao)明(ming)確(que)員(yuan)工(gong)所(suo)需(xu)。



大da家jia都dou相xiang當dang清qing楚chu
，當dang今jin社she會hui員yuan工gong是shi很hen難nan留liu住zhu的de，隻zhi有you我wo們men讓rang員yuan工gong明ming確que他ta們men自zi己ji幹gan什shen麼me
，他ta們men才cai會hui知zhi道dao幹gan什shen麼me。所suo以yi很hen多duo老lao板ban以yi及ji各ge個ge單dan位wei的de企qi業ye
，一yi定ding要yao會hui分fen享xiang我wo們men自zi己ji的de經jing濟ji，讓rang自zi己ji的de員yuan工gong知zhi道dao他ta們men賺zhuan錢qian
，而er不bu是shi為wei了le公gong司si，為wei了le他ta們men自zi己ji。隻zhi有you這zhe樣yang員yuan工gong才cai會hui腳jiao踏ta實shi地di，在zai公gong司si幹gan好hao他ta的de本ben職zhi工gong作zuo。



我們公司從2007年至今
，基本上工作兩年以上的員工，就沒有離職的員工。因為他們清楚，隻要在公司幹的年齡越長，他們的工資就會越高。



員工的工資高低，還是取決於員工平時的努力以及他們做事的效果而產生的。所以說沒有不好的員工
，隻有不好的老板。



在zai這zhe裏li我wo隻zhi能neng告gao訴su大da家jia我wo公gong司si如ru何he運yun營ying員yuan工gong，如ru何he留liu住zhu員yuan工gong。我wo希xi望wang今jin天tian我wo的de分fen享xiang能neng給gei大da家jia帶dai來lai一yi定ding的de幫bang助zhu，如ru有you不bu便bian之zhi處chu，請qing大da家jia多duo多duo海hai涵han。我wo的de分fen享xiang到dao此ci結jie束shu，如ru有you任ren何he疑yi問wen需xu我wo解jie答da，可ke以yi加jia我wo微wei信xin。在zai此ci感gan謝xie易yi凱kai給gei我wo提ti供gong的de這zhe個ge平ping台tai，也ye希xi望wang我wo的de分fen享xiang為wei廣guang大da廣guang告gao同tong仁ren們men帶dai來lai實shi實shi在zai在zai的de好hao處chu，謝xie謝xie。






每mei個ge公gong司si都dou有you自zi己ji的de特te點dian


，抓zhua住zhu自zi己ji的de定ding位wei方fang能neng穩wen住zhu員yuan工gong的de心xin，員yuan工gong的de心xin留liu住zhu，公gong司si才cai能neng有you時shi間jian來lai分fen析xi市shi場chang和he做zuo好hao市shi場chang。一yi個ge公gong司si的de員yuan工gong留liu住zhu了le才cai能neng把ba公gong司si做zuo大da做zuo強qiang
，紙zhi上shang談tan兵bing容rong易yi，帶dai好hao兵bing不bu易yi。員yuan工gong的de穩wen定ding，關guan係xi公gong司si的de未wei來lai發fa展zhan方fang向xiang。



Q：本來花精力培養人才就不容易，結果留不住技術好的公司就成了培訓班
，我們的老員工都自己開店去了！

A：每年采用部門的PK漲工資，這樣員工自己就會努力去做好自己份內工作
，部門的工資高低、部門的員工說了算。



Q：您的哪個員工投票機製能分享下嗎？

A：老板不好來區分員工的工資
，讓員工自已PK
，比如:一個部門5個人，我們分4個等份
，500元一人，400元一人，300元2人，200元一人，然後員工自己PK
，womenlaobanzaizuojueding。yuangongdangjuedingziyilirundeshihoudouhuifeichangrenzhende，womenbuxuyaokangerenyeji
，yuangonghuxiangdouhuijiandude。zhiyounengliqiangdeyuangongzizaiyuangongzhizhongtixianchulai，zheyanglaoyuangonghenengliqiangdeyuangongcainengchuxiangongzicha，nengliqiangdegongziyuegao，yejiubuhuilikaigongsi。



Q：如果一個部門10幾個人的話怎樣設等份呢
？

A：最高設定800元一個人
，然後劃分能力強弱，8-6-4-3-2來劃分。