2017年8月23日
《周三晚8點-易凱有約》第二十五期，由漢川天藝廣告陳經理分享，主題是“廣告公司如何打造團隊”
漢川市天藝廣告有限公司是以廣告設計、製作、代理、發布為主，慶典禮儀、會議會展、企業形象設計為輔的綜合服務性公司，涵蓋各類廣告業務、戶外廣告發布與新傳媒傳播服務,為您提供專業、有效、優質的品牌服務。本著“一點一色、盡顯專業”的企業設計理念，力求高信譽、高品質、高質量的服務準則，使得客戶放心、滿意，塑造良好的企業形象。公司業務範圍涉及：校園文化建設設計、企業形象設計、企業文化宣傳、展廳設計布置、禮儀布置、戶內外導示標牌工程、不鏽鋼工程、各種金屬字等業務。公司是一個充滿發展潛力、具有發展前景的持續成長性公司。麵向未來，天藝廣告確立了“做一流廣告企業，實現從優秀到卓越的新跨越”的發展戰略目標。圍繞這一目標，天藝廣告將秉承“服務創造未來”的企業核心價值觀，深入貫徹科學發展觀，努力提升核心競爭力，通過打造卓越的運營體係，建設卓越的組織，培育卓越的人才，打造“一流廣告企業”，努為漢川發展貢獻一份力量。
以下是陳經理部分分享內容：
大家好，首先自我介紹一下，我是漢川天藝廣告公司的小陳，很高興能夠在今天晚上認識大家！
我wo們men公gong司si是shi零ling九jiu年nian成cheng立li的de，到dao現xian在zai已yi八ba年nian了le，在zai湖hu北bei孝xiao感gan地di區qu下xia麵mian的de一yi個ge縣xian城cheng，漢han川chuan市shi。八ba年nian對dui於yu我wo們men公gong司si來lai說shuo不bu長chang也ye不bu算suan短duan。我wo們men公gong司si現xian在zai有you20個人左右，平時我們都像一家人一樣的，反正關係相處得都挺好。我們公司現在主要是有業務部、設計部、安裝部、財cai務wu部bu，這zhe麼me多duo部bu門men組zu成cheng的de。我wo們men公gong司si主zhu要yao是shi做zuo門men頭tou店dian招zhao，寫xie真zhen噴pen繪hui，就jiu是shi大da型xing的de數shu碼ma亮liang化hua之zhi類lei的de，然ran後hou就jiu是shi從cong事shi的de是shi房fang地di產chan的de比bi較jiao多duo，現xian在zai主zhu打da就jiu是shi顯xian示shi屏ping這zhe一yi塊kuai方fang麵mian。其qi實shi也ye是shi一yi步bu一yi步bu走zou過guo來lai的de，一yi直zhi從cong開kai始shi都dou是shi挺ting艱jian辛xin的de，反fan正zheng做zuo我wo們men這zhe個ge行xing業ye的de話hua，大da家jia都dou知zhi道dao挺ting辛xin苦ku。
womendemenpaidianzhaoyezuodehenduode，ranhouxiamianwofayixietupiangeidajiakanyixia，dajiayekeyitiyixiayijian。zhelimian，qizhonghaoduodoushiwomenyiqianzuodezhaopai。zheyizhangshiwomendangdidelianghuagongsi。zheyigeshiwomengongsizuzhichuqutuozhandehuamian，ranhouwomenmeiniandouhuiyouzhezhonghuodong，jiuxiangjinnianyiyangde，jinnianwomendaozhangjiajie3日(ri)遊(you)，然(ran)後(hou)我(wo)們(men)都(dou)玩(wan)得(de)挺(ting)開(kai)心(xin)的(de)。我(wo)們(men)公(gong)司(si)每(mei)個(ge)星(xing)期(qi)五(wu)會(hui)加(jia)餐(can)，然(ran)後(hou)改(gai)善(shan)一(yi)下(xia)夥(huo)食(shi)，然(ran)後(hou)每(mei)個(ge)月(yue)的(de)話(hua)就(jiu)會(hui)在(zai)外(wai)麵(mian)就(jiu)會(hui)有(you)大(da)型(xing)的(de)聚(ju)餐(can)，然(ran)後(hou)總(zong)有(you)那(na)麼(me)一(yi)兩(liang)次(ci)吧(ba)。吃(chi)飯(fan)不(bu)是(shi)目(mu)的(de)，主(zhu)要(yao)是(shi)為(wei)了(le)我(wo)們(men)公(gong)司(si)所(suo)有(you)的(de)員(yuan)工(gong)在(zai)一(yi)起(qi)聚(ju)餐(can)的(de)時(shi)候(hou)，交(jiao)流(liu)一(yi)下(xia)，或(huo)者(zhe)是(shi)這(zhe)個(ge)月(yue)做(zuo)的(de)心(xin)得(de)等(deng)。都(dou)在(zai)我(wo)們(men)的(de)聚(ju)餐(can)的(de)時(shi)候(hou)都(dou)會(hui)說(shuo)出(chu)來(lai)，表(biao)現(xian)出(chu)來(lai)就(jiu)這(zhe)樣(yang)的(de)。當(dang)然(ran)像(xiang)這(zhe)些(xie)都(dou)是(shi)提(ti)高(gao)公(gong)司(si)團(tuan)隊(dui)的(de)一(yi)種(zhong)手(shou)段(duan)和(he)一(yi)種(zhong)方(fang)式(shi)，然(ran)後(hou)我(wo)覺(jiao)得(de)我(wo)們(men)公(gong)司(si)到(dao)現(xian)在(zai)一(yi)直(zhi)這(zhe)樣(yang)運(yun)用(yong)的(de)話(hua)還(hai)挺(ting)好(hao)的(de)啊(a)。希(xi)望(wang)大(da)家(jia)多(duo)多(duo)指(zhi)教(jiao)。
Q:陳總，你們員工平均工資水平在當地屬於哪個範圍？有在留人方麵什麼製度嗎？
A：我們工資在本地是中等偏上，首先，員工上班工作，當然是工資越高，人越有勁。
Q：陳總，你們公司的員工固定性怎麼樣？
A：老員工比例約占1/2，員工流動性肯定是有的，不可避免的。公司1-5人時，留人靠感情占比重大。超過10人時，必須靠製度、管理、學習提升來加強了。當然，任何時候，好的薪酬和感情關懷也是不可少的。
Q：一個公司20duoren，nishizenmeguanli，meitianhaiyongguanma？haishimeigebumenjinglifuzea？wojiushibuhuizuozheyikuai，wohenigongsiguimochabuduo，woganjiaozuodehenlei，tingnishuoqilainizuodehenqingsong！
A：1、每個部門都有負責人，這個人很關鍵可以起到作用；2， 定期開會，整理失誤錯單、漏單，分析問題，最好能定期解決，不能解決也不能無線錯下去；3、部門間有問題溝通不暢的，聚餐時解決，有話好好說。公司會有各種分工，各種態度，當然，各種薪酬對待。
Q：任何單位裏麵，都有負麵分子，專說壞話。怎麼解決？切掉？
A：負能量的人很多公司都有，我們把他分類，1是有能力公司必須要用的，這是最頭痛的，如果不是本質問題，對他把製度適當寬一點，因為能人一個頂2個，必須用，不好找。但是要找，有機會就代替。2 是無關緊要的，給3次機會，不改必須開除。
Q：womengongsihechenzongdeguimochabuduo，chuangbanshijian，yewufanweidouhenxiangsi，xianzaizuidadewentijiushigongzifadebushao，jijixinghezuoshitaidutibushanglai，yizhixiangchugetichengfanganlaitigaojijixing，danshimeiyouhaodedianzi，qingwenchenzonggongsishiruhegeiyuangongtichengdene？
A：廣告製作太雜，我們還沒找到提成的合適方法。我們是先留人，在培養，再改進方法，最後拿方案，否則，人都改跑了。
Q:陳總，你的員工是怎麼樣分配和提成的？
A：除了業務員，別的提成沒有。但公司年底會發獎金，這個按能力貢獻。比如說安裝人員本地正常上班3500-4500，師傅類，我們會給到4500-5500。
Q:我們業務也不跟陳總差多，工資開也高3000到6000的，但是出不來效率，這個有什麼好的辦法？
A：我們今年在試行2種模式：1類是簽1年合同，底薪留一部分公司。年底給出翻倍的回報。中途退出，就=0。2是不簽固定合同的，工資比市麵上高些。但總體下來沒有合同拿到多。
你不可能人人如你所願，留住簽合同的核心員工，就不會折騰了。流動的總是有的，向合同工看齊。你不能盯住每個人，讓有保障的、管理帶動沒有保障的。
Q：那您公司是用產值算工資還是積分製？
A：也是學別公司的方法，效果還比較好。積分製是個好事，4年前我們也去了解過。但是還是如前說，合適度、執行力。必須學以致用，落地，落地，落地。關鍵。謝謝！
