廣西勇盛廣告張總：廣告公司如何招人和留人

2018年5月9日《周三晚8點-易凱有約》第五十七期由廣西勇盛廣告張總分享，分享主題是：廣告公司如何招人和留人。




廣西勇盛廣告成立於2004年，是一家集廣告策劃、廣告營銷
、廣告設計、廣告製作加工、廣告安裝為一體的一站式專業廣告製作公司。勇盛廣告的廣告產品深得客戶好評
，在同行與客戶之間都有非常良好的信譽。



以下是張總部分分享內容：

多謝易凱軟件，翁經理

、揭先生和梁工
、易凱軟件的老師們以及全國的廣告企業家們，大家晚上好！非常感謝易凱軟件
，質量非常好

、功能齊全
，服務優良
，大家也是有目共睹的，在這裏我對易凱的軟件的功能我就不細說了。3月份得到易凱的邀請，5月份給大家分享一下，心裏非常的緊張
，我們的小企業在全國大咖麵前，微不足道
，說得不對的地方請大家指正交流
，謝謝大家！



我叫張鬆傑，是桂林勇盛廣告公司，東鑫廣告傳媒有限公司--南寧分公司負責人。現在桂林的負責人是龍戰輝--龍總負責
，南寧市的分公司張林義--張總負責。桂林公司成立於2004年，前身是桂林宇星噴繪
、順發廣告
，至今是勇盛廣告。



2017年上半年之前
，公司員工一直在10renzuoyou，woyeshifeichangxinku
，jiedanshoukuan
，nandudadiandedanzidouyaowoqinzichulaizhudao
，suoyigongsiyezuobuda。shisinianyilaigongsiyuangongliudongdetebieda
，meiniandouyourenlizhi
，jiaqilaizhishaoyouwushiduogerenlizhi。lizhirenyuanzhanleyibanrenshuyishang，tamenjibendoushizaizhejiagongsixuehuiyixiejishu，youbeibiejiagongsiwazou，tongxinghaishuowozhelichenglepeixunxuexiao。



沒(mei)辦(ban)法(fa)，當(dang)時(shi)我(wo)格(ge)局(ju)不(bu)夠(gou)大(da)
，工(gong)資(zi)又(you)給(gei)不(bu)高(gao)
，所(suo)以(yi)他(ta)們(men)學(xue)會(hui)技(ji)術(shu)就(jiu)跳(tiao)槽(cao)了(le)，到(dao)目(mu)前(qian)為(wei)止(zhi)，基(ji)本(ben)上(shang)離(li)職(zhi)的(de)員(yuan)工(gong)都(dou)是(shi)幫(bang)別(bie)人(ren)打(da)工(gong)的(de)
，隻(zhi)有(you)一(yi)個(ge)員(yuan)工(gong)現(xian)在(zai)還(hai)在(zai)開(kai)一(yi)家(jia)門(men)麵(mian)
，既(ji)當(dang)老(lao)板(ban)，又(you)是(shi)設(she)計(ji)師(shi)
，還(hai)是(shi)安(an)裝(zhuang)工(gong)。這(zhe)個(ge)人(ren)算(suan)是(shi)能(neng)幹(gan)型(xing)人(ren)才(cai)，有(you)安(an)裝(zhuang)的(de)廣(guang)告(gao)招(zhao)牌(pai)業(ye)務(wu)，就(jiu)把(ba)門(men)麵(mian)關(guan)起(qi)，自(zi)己(ji)出(chu)去(qu)安(an)裝(zhuang)
，安(an)裝(zhuang)完(wan)成(cheng)後(hou)，自(zi)己(ji)又(you)回(hui)來(lai)守(shou)門(men)麵(mian)。做(zuo)了(le)幾(ji)年(nian)了(le)應(ying)該(gai)也(ye)沒(mei)有(you)掙(zheng)到(dao)什(shen)麼(me)錢(qian)，所(suo)以(yi)單(dan)憑(ping)靠(kao)一(yi)個(ge)人(ren)的(de)能(neng)力(li)是(shi)很(hen)難(nan)做(zuo)得(de)大(da)的(de)。



2017年10月yue聽ting了le龔gong老lao師shi在zai易yi凱kai分fen享xiang的de金jin種zhong子zi管guan理li
，我wo覺jiao得de很hen好hao
，這zhe就jiu是shi我wo想xiang要yao的de管guan理li方fang法fa，但dan是shi同tong時shi又you不bu知zhi道dao好hao不bu好hao。在zai群qun裏li聽ting到dao君jun澤ze廣guang告gao，說shuo他ta準zhun備bei去qu學xue習xi金jin種zhong子zi管guan理li
，所suo以yi10月份這期我就先不去學習，等貴港的洪總學回來
，我再向洪總谘詢一下這課程好不好，再做打算。



我當時就直接坐動車到桂平找他
，到了桂平將近下午5點鍾，他很客氣地說：jinzhongziguanlizhendeshiyimenhenhaodekecheng，niyidingyaoquxueyixia，dajiadoushiguanggaogongsi
，gentaliaoleyigexiaoshizuoyou，youwenleyuangong
，lejieleqingkuang，yuhongzongliaoguohou
，wojiuhenjiandingzijiyidingyaoquxuexi。



11月份我就報名參加金種子管理學習，同時在易凱群裏，西安紅蘋果廣告的王永紅-王總
，武漢未來廣告的高楠-高總、武漢韜略廣告朱智明-朱總和貴州遵義的宏遠廣告王思遠-王總，都是24期的同學。



金種子管理首先是把人的善念激發出來，讓員工懂得為什麼會在這家公司工作，懂得要做事先做人的道理
；懂得是為自己而工作，而不是為老板打工；laobanzhishidaiweiguanlizhejiagongsieryi，jiaohuiyuangongyaodongdeganen，fouzeyuangongzaizhejiagongsibuxing，daoqitajiagongsiyebuxing
，shanghaidehaishiziji。yigerenyouduoshaoqingchunnianhua，xuyaodongdechunzhongqiushoudedaoli，yibozhongjiuxiangyoushouhuo
，nashibukenengde
，yinweizhongshoubuzaitongyigejijie。



到了2018年，我們在去年的營業額一直在450萬，學習過了金種子積分製
，今年的營業額保底在800萬以上，員工由原來的十幾人
，到現在的30多人。



公司在以前是人管人家族式管理
，沒有任何的製度，沒有放權管理，都是由老板一人講了算！造成了老板沒有自己的時間，沒有任何的援助
，一切都靠一個人在支撐。2017nianyonglejinzhongziguanliyihou，wobuzaiguliwuyuan
，jianlilegongsideguanliceng，huafenlebumen
，rangyuangongzijiguanliziji。yuangongzhudongwanchenggongzuogeiyuziwojiafenshenqing，zhuguanshenpi；員工被動完成工作
，也給予加分，但加分數額比主動的加分要低
，讓所有員工懂得自我主動工作，自我主動要分！



管理層的構架和層次分為：執行總經理——副總經理——部門主管——小組長——員工。總經理下達命令，部門主管執行
，組長配合員工完成工作，達到層層監管的作用。



員工從要我做轉變為我要做。運用金種子，成就新未來的是：讓員工成為利益共同體；讓中層成為事業共同體；讓核心層成為命運共同體。核心管理層每一個動作都代表著總經理在完成，他們的收入按各家公司來定，核心管理層必須收取責任金。



成為命運共同體我們用4個維度的好處來收取責任金。

1、出勤天數計算

2、加班小時計算

3、責任金多少計算

4、積分排名計算

應用金種子得到的收益也是可觀的
，首先得到自我價值認可，換現金、換物資、換旅遊

、換年終獎
、過年換年貨、換榮譽、漲工資
；二、幹股份、買房補貼以及買車補貼，都是用金種子來計算的。



讓員工有好的方向和未來發展：

運(yun)用(yong)金(jin)種(zhong)子(zi)管(guan)理(li)，可(ke)以(yi)吸(xi)收(shou)很(hen)多(duo)好(hao)的(de)人(ren)才(cai)靠(kao)攏(long)
，就(jiu)要(yao)擴(kuo)大(da)公(gong)司(si)
，開(kai)門(men)店(dian)
，多(duo)開(kai)分(fen)工(gong)廠(chang)，然(ran)後(hou)讓(rang)有(you)能(neng)力(li)的(de)員(yuan)工(gong)轉(zhuan)幹(gan)股(gu)分(fen)紅(hong)，自(zi)己(ji)培(pei)訓(xun)得(de)力(li)幹(gan)將(jiang)
，細(xi)化(hua)管(guan)理(li)。人(ren)才(cai)一(yi)但(dan)培(pei)養(yang)出(chu)來(lai)
，柳(liu)州(zhou)分(fen)廠(chang)馬(ma)上(shang)就(jiu)開(kai)，這(zhe)樣(yang)不(bu)斷(duan)的(de)複(fu)製(zhi)。



招人留人的方法：

由小組長根據實際情況提出招人意見，或者由總經理根據實際情況提出招人意見。由總經理監管
，部門主管執行發動各組長、員yuan工gong同tong時shi聯lian動dong執zhi行xing招zhao人ren，每mei位wei員yuan工gong招zhao到dao人ren給gei予yu獎jiang勵li金jin種zhong子zi
，誰shui招zhao來lai的de人ren誰shui主zhu動dong對dui其qi進jin行xing培pei訓xun及ji灌guan輸shu公gong司si製zhi度du和he思si想xiang理li念nian。做zuo到dao自zi己ji招zhao人ren，自zi己ji培pei訓xun，自zi己ji用yong人ren，自zi己ji留liu人ren的de好hao方fang法fa！



應(ying)該(gai)我(wo)在(zai)這(zhe)裏(li)說(shuo)話(hua)
，大(da)家(jia)應(ying)該(gai)還(hai)聽(ting)得(de)到(dao)機(ji)子(zi)在(zai)鳴(ming)叫(jiao)的(de)聲(sheng)音(yin)，工(gong)人(ren)都(dou)是(shi)在(zai)主(zhu)動(dong)加(jia)班(ban)，現(xian)在(zai)正(zheng)在(zai)雕(diao)迷(mi)你(ni)字(zi)。一(yi)個(ge)公(gong)司(si)如(ru)果(guo)沒(mei)有(you)一(yi)個(ge)好(hao)的(de)一(yi)個(ge)管(guan)理(li)方(fang)法(fa)，靠(kao)自(zi)己(ji)摸(mo)索(suo)真(zhen)的(de)一(yi)定(ding)是(shi)很(hen)難(nan)做(zuo)大(da)做(zuo)強(qiang)的(de)，所(suo)以(yi)一(yi)定(ding)要(yao)有(you)機(ji)製(zhi)！說得不好的，請大家諒解
，基本就分享到這裏！