河北博采廣告-房總:如何建立企業人才生產線,進行人才培養與複製
2020年8月19日《周三晚8點-易凱有約》第163期由河北博采廣告-房總在今日頭條號“易凱軟件”直播分享,分享主題:如何建立企業人才生產線,進行人才培養與複製。

我把自己比喻為是一名沒有見過世麵的從大山深處走出來的孩子,經營著一家高層沒有戰略目標,中層沒有經營管理能力又沒有執行力,團隊沒有凝聚力的公司,更不知最終把公司帶向何方。
公(gong)司(si)業(ye)務(wu)很(hen)寬(kuan)泛(fan),過(guo)去(qu)是(shi)什(shen)麼(me)都(dou)想(xiang)做(zuo),什(shen)麼(me)也(ye)沒(mei)做(zuo)好(hao),現(xian)在(zai)這(zhe)一(yi)切(qie)正(zheng)在(zai)悄(qiao)然(ran)改(gai)變(bian),未(wei)來(lai)還(hai)是(shi)什(shen)麼(me)都(dou)想(xiang)做(zuo),什(shen)麼(me)都(dou)想(xiang)做(zuo)好(hao)。我(wo)堅(jian)信(xin)我(wo)此(ci)生(sheng)對(dui)廣(guang)告(gao)業(ye)是(shi)有(you)我(wo)的(de)價(jia)值(zhi)的(de),不(bu)論(lun)是(shi)給(gei)大(da)家(jia)提(ti)供(gong)的(de)過(guo)去(qu)的(de)失(shi)敗(bai)的(de)借(jie)鑒(jian)還(hai)是(shi)未(wei)來(lai)有(you)可(ke)能(neng)再(zai)次(ci)失(shi)敗(bai)的(de)借(jie)鑒(jian)。
以下是房總部分分享內容:
各位朋友,大家晚上好!今天的題目是:如何建立企業人才生產線,進行人才培養與複製。
我把這個係統分了三部分:
1.企業人才的招聘。
2.企業人才的培養與複製。
3.企業大學。
關於人才的招聘,我已經做過分享了。我今天和大家一起來探討第二部分,就是關於人才複製方麵的內容,也就是我今天講的題目——如(ru)何(he)建(jian)立(li)企(qi)業(ye)各(ge)級(ji)人(ren)才(cai)生(sheng)產(chan)線(xian),進(jin)行(xing)人(ren)才(cai)的(de)複(fu)製(zhi)與(yu)培(pei)養(yang)。我(wo)們(men)做(zuo)老(lao)板(ban)確(que)實(shi)是(shi)特(te)別(bie)的(de)不(bu)容(rong)易(yi),尤(you)其(qi)是(shi)我(wo)們(men)當(dang)下(xia)中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)的(de)老(lao)板(ban),這(zhe)一(yi)點(dian)我(wo)感(gan)同(tong)身(shen)受(shou),因(yin)為(wei)我(wo)也(ye)是(shi)一(yi)個(ge)企(qi)業(ye)的(de)老(lao)板(ban),能(neng)感(gan)受(shou)到(dao)那(na)種(zhong)由(you)於(yu)老(lao)板(ban)一(yi)不(bu)小(xiao)心(xin),這(zhe)個(ge)企(qi)業(ye)就(jiu)不(bu)存(cun)在(zai)了(le)的(de)心(xin)情(qing)。
前(qian)段(duan)時(shi)間(jian)我(wo)就(jiu)看(kan)到(dao)有(you)一(yi)首(shou)描(miao)寫(xie)我(wo)們(men)中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)老(lao)板(ban)現(xian)狀(zhuang)的(de)詩(shi),我(wo)就(jiu)感(gan)覺(jiao)和(he)我(wo)們(men)當(dang)下(xia)的(de)企(qi)業(ye)特(te)別(bie)的(de)契(qi)合(he),所(suo)以(yi)我(wo)就(jiu)先(xian)拿(na)出(chu)來(lai)和(he)大(da)家(jia)分(fen)享(xiang),也(ye)是(shi)作(zuo)為(wei)我(wo)開(kai)篇(pian)演(yan)講(jiang)的(de)一(yi)個(ge)影(ying)子(zi)。題(ti)目(mu)就(jiu)是(shi)——獻給企業家的讚美詩。
這首詩是這樣寫的:
五更起床,三更才睡;為了企業,終日疲憊。
員工難招,原料太貴;客戶一來,馬上到位。
鞍前馬後,伺候權貴;屁大點事,不敢得罪。
勞動法規,不敢越規;賺點零錢,全部交稅。
逢年過節,親人難會;拋家舍業,愧對長輩。
主觀為己,實為社會;三高俱全,差點報廢。
貌似風光,實則遭罪;全靠硬撐,自我陶醉。
可以看出我們這些老板確實是太不容易了,缺技術、缺錢、quekehu,queshaogezhonggeyangdeziyuan,qishibeihoudouzhishizhixiangyigezhongyaodedongxi,jiushiwomenquerencai。ruguorencaizhegewentijiejuele,woganjiaohenduowentiziranerrandejiujiejuele,suoyiwojintiandeyanjiangbaohansigefangmiandeneirong:
第一個是人才的重要性,以及我們老板麵對的人才窘境。
第二個是企業如何建立各級人才生產線,進行人才的培養與複製。
第三個是闡述老板在建立企業各級人才生產線中的自身的定位。
第四個也是我最後一個問題,我和大家一塊來探討,我們開辦企業的高境界是什麼?我想和我們各位老板一起來打通這個問題。
從cong我wo第di一yi個ge問wen題ti開kai始shi講jiang起qi,就jiu是shi人ren才cai的de重zhong要yao性xing,即ji我wo們men企qi業ye麵mian臨lin的de各ge種zhong窘jiong境jing。在zai人ren才cai方fang麵mian,我wo先xian說shuo人ren才cai的de重zhong要yao性xing,現xian在zai我wo們men的de市shi場chang競jing爭zheng得de非fei常chang厲li害hai,就jiu以yi我wo們men博bo采cai公gong司si為wei例li,如ru果guo你ni想xiang生sheng存cun下xia去qu或huo者zhe活huo得de好hao一yi點dian,當dang下xia我wo們men需xu要yao的de是shi有you一yi批pi營ying銷xiao人ren才cai能neng夠gou殺sha向xiang市shi場chang,能neng夠gou把ba業ye務wu拿na回hui來lai。但dan我wo們men公gong司si的de前qian期qi是shi無wu人ren可ke用yong的de。還hai有you一yi點dian,我wo們men公gong司si幾ji個ge合he作zuo了le幾ji年nian比bi較jiao大da的de客ke戶hu,因yin為wei對dui我wo們men的de設she計ji師shi的de水shui平ping不bu是shi特te別bie滿man意yi,就jiu導dao致zhi我wo們men公gong司si連lian續xu丟diu單dan,設she計ji師shi作zuo為wei我wo們men維wei護hu或huo者zhe留liu住zhu客ke戶hu的de一yi個ge前qian端duan,如ru果guo設she計ji不bu得de力li,肯ken定ding直zhi接jie就jiu丟diu單dan了le。我wo們men外wai部bu拿na不bu回hui來lai訂ding單dan,我wo們men內nei部bu的de設she計ji再zai不bu得de力li,對dui我wo們men企qi業ye來lai講jiang就jiu是shi致zhi命ming的de,更geng別bie說shuo什shen麼me安an裝zhuang不bu到dao位wei,各ge種zhong執zhi行xing力li不bu到dao位wei等deng等deng。
其qi實shi所suo有you的de一yi切qie問wen題ti都dou指zhi向xiang我wo們men現xian有you的de人ren才cai現xian狀zhuang,我wo們men博bo采cai公gong司si在zai前qian期qi真zhen的de是shi叫jiao無wu人ren可ke用yong,就jiu是shi沒mei有you人ren才cai或huo者zhe是shi我wo們men當dang下xia的de人ren才cai不bu能neng滿man足zu客ke戶hu的de要yao求qiu。所suo以yi企qi業ye和he企qi業ye之zhi間jian的de競jing爭zheng,雖sui然ran說shuo是shi對dui客ke戶hu的de競jing爭zheng,尤you其qi是shi對dui那na些xieVIP客戶、大客戶之間的競爭,但是客戶競爭的背後,其實就是人才的一個競爭!我們世界上所有的競爭歸根結底也就是人才的競爭!我們比拚的就是培養人才,複製人才的規模和速度。
我們大家都知道,重視人才的美國確實是強國;重視人才的華為,它也成了世界上強大的企業之一。我們任何一家企業的老板都知道,即使在人工智能越來越發達的今天、包括未來,其實昂貴的依然是人才。我記得葛優有句非常詼諧的段子,他好像說:21世紀什麼貴?當然是人才!人才是一家企業重要的財富,核心的競爭力。而我認為一家卓越的企業,它必須具備以下特點:
第一,你必須擁有人才。
第二,你還能夠留住人才。
第三,你能夠培養人才,然後形成內部的人才複製生產線。
建jian立li了le企qi業ye的de人ren才cai生sheng產chan線xian之zhi後hou,我wo們men要yao為wei企qi業ye怎zen麼me樣yang不bu斷duan地di輸shu送song新xin鮮xian的de血xue液ye?企qi業ye要yao有you完wan整zheng的de人ren才cai培pei養yang計ji劃hua。我wo們men對dui員yuan工gong要yao進jin行xing標biao準zhun化hua和he城cheng市shi化hua的de培pei養yang,對dui員yuan工gong進jin行xing不bu斷duan的de錘chui煉lian,讓rang我wo們men自zi我wo造zao血xue功gong能neng良liang好hao,就jiu能neng源yuan源yuan不bu斷duan的de給gei企qi業ye輸shu入ru新xin鮮xian的de血xue液ye。無wu論lun遇yu到dao什shen麼me樣yang的de機ji遇yu或huo者zhe困kun難nan,我wo們men企qi業ye都dou如ru果guo還hai有you人ren可ke用yong,我wo們men老lao板ban是shi不bu是shi就jiu舒shu服fu多duo了le?
其實說到這裏,包括講了這麼多人才的重要性,雖然我們每一個老板也都知道,但是現實情況是另外一回事兒!因為我們公司也麵臨這種狀況,我們真的有時候連人也招不到、留不住,更別談人才的複製。所以接下來和大家來談一談,企業麵臨的人才窘境的問題。
第di一yi個ge,我wo們men現xian在zai麵mian臨lin的de人ren才cai狀zhuang況kuang是shi什shen麼me?人ren到dao用yong時shi方fang恨hen少shao,很hen多duo老lao板ban沒mei有you做zuo過guo人ren才cai盤pan點dian,我wo們men在zai年nian底di的de戰zhan略lve規gui劃hua裏li邊bian,可ke能neng真zhen的de也ye沒mei有you人ren才cai的de規gui劃hua。我wo們men沒mei有you做zuo到dao人ren在zai事shi前qian,先xian人ren後hou事shi,這zhe等deng到dao我wo們men需xu要yao用yong人ren的de時shi候hou,我wo們men就jiu找zhao不bu到dao人ren了le。
第二個,叫青黃不接!我wo們men出chu現xian了le人ren才cai的de斷duan層ceng。我wo們men人ren才cai一yi斷duan層ceng會hui出chu現xian什shen麼me情qing況kuang?我wo們men企qi業ye的de高gao管guan包bao括kuo我wo們men老lao板ban就jiu要yao身shen兼jian數shu職zhi,但dan我wo們men分fen身shen乏fa術shu。雖sui然ran我wo們men也ye明ming白bai,老lao板ban要yao幹gan重zhong要yao的de事shi就jiu是shi定ding公gong司si的de戰zhan略lve方fang向xiang,包bao括kuo企qi業ye文wen化hua的de規gui劃hua和he指zhi導dao等deng等deng。但dan是shi因yin為wei我wo們men人ren才cai是shi斷duan層ceng的de,比bi如ru說shuo在zai主zhu管guan之zhi間jian,我wo們men沒mei有you經jing理li這zhe一yi層ceng。我wo們men誰shui來lai做zuo?可ke能neng老lao板ban就jiu要yao去qu擔dan任ren經jing理li這zhe一yi職zhi位wei,就jiu導dao致zhi我wo們men不bu得de不bu做zuo一yi些xie基ji層ceng員yuan工gong或huo者zhe下xia層ceng的de事shi情qing。雖sui然ran我wo們men也ye明ming白bai老lao板ban要yao幹gan重zhong要yao的de事shi情qing,也ye明ming白bai什shen麼me大da將jiang軍jun趕gan路lu不bu追zhui小xiao兔tu,我wo們men要yao把ba老lao板ban的de重zhong心xin放fang在zai重zhong要yao的de事shi情qing上shang;但是,因為我們要保證企業的正常運轉,所以我們不得不去做一些我們不應該做的一些事情,這就是我們青黃不接,沒有人才。
第三個,為他人做嫁衣裳。我們企業的人才留不住,我們辛辛苦苦培養了那麼多的人,因為我們上升通道的問題、因yin為wei企qi業ye發fa展zhan戰zhan略lve的de問wen題ti或huo者zhe是shi因yin為wei公gong司si文wen化hua的de問wen題ti,我wo們men有you些xie員yuan工gong看kan不bu到dao希xi望wang,他ta就jiu自zi個ge單dan幹gan了le。或huo者zhe跑pao到dao我wo們men競jing爭zheng對dui手shou那na裏li去qu了le。我wo們men試shi想xiang,他ta來lai的de時shi候hou啥sha都dou不bu會hui,就jiu像xiang一yi個ge小xiao孩hai,我wo們men辛xin辛xin苦ku苦ku的de用yong了le半ban年nian或huo者zhe一yi年nian的de時shi間jian把ba他ta培pei養yang起qi來lai,其qi中zhong我wo們men耗hao費fei了le很hen多duo的de心xin血xue,也ye不bu知zhi做zuo錯cuo了le多duo少shao單dan子zi,然ran後hou才cai培pei養yang出chu來lai了le。我wo們men知zhi道dao他ta能neng幹gan點dian事shi的de時shi候hou,這zhe個ge人ren忽hu然ran就jiu離li職zhi了le,這zhe不bu就jiu是shi雞ji飛fei蛋dan打da嗎ma?不bu就jiu是shi老lao百bai姓xing說shuo的de竹zhu籃lan打da水shui一yi場chang空kong嗎ma?
第四個,俗話說:矬子裏拔將軍,沒有人才,我們就火線入黨,火線提拔,矬子裏拔將軍這樣做的後果就是崗位不能匹配!他ta本ben來lai做zuo銷xiao售shou的de時shi候hou,是shi一yi個ge人ren物wu,你ni缺que領ling導dao人ren員yuan非fei要yao把ba他ta提ti拔ba為wei營ying銷xiao總zong監jian,他ta沒mei有you這zhe份fen能neng力li,也ye承cheng擔dan不bu了le這zhe份fen壓ya力li,最zui後hou導dao致zhi的de結jie果guo是shi啥sha?人ren才cai承cheng擔dan不bu了le壓ya力li離li職zhi了le!更可悲的是,他離職的時候,如果帶一批人走,我們的損失是不是更大呢?
我以上講的就是我們企業麵臨的四個人才的窘境問題,我覺得這些問題真的都是致命的。
我個人認為好的辦法就是建立各級人才的生產線。我下麵來給大夥講一下我今天演講的第二個問題——如ru何he建jian立li企qi業ye的de各ge級ji人ren才cai生sheng產chan線xian,對dui人ren才cai進jin行xing複fu製zhi與yu培pei養yang,這zhe也ye是shi我wo本ben次ci演yan講jiang的de重zhong要yao的de內nei容rong。下xia麵mian以yi我wo們men博bo采cai公gong司si為wei例li來lai闡chan述shu我wo們men博bo采cai是shi如ru何he建jian立li各ge級ji人ren才cai生sheng產chan線xian,進jin行xing人ren才cai的de培pei養yang與yu複fu製zhi的de。我wo們men易yi凱kai往wang期qi嘉jia賓bin分fen享xiang整zheng理li的de文wen章zhang,我wo應ying該gai是shi每mei一yi篇pian都dou拜bai讀du了le,但dan是shi關guan於yu人ren才cai的de培pei養yang與yu複fu製zhi這zhe一yi塊kuai,我wo發fa現xian這zhe上shang麵mian的de文wen章zhang並bing不bu多duo,大da家jia談tan到dao的de時shi候hou也ye是shi一yi筆bi帶dai過guo。
但是我能感覺到這個人才培養的複製係統,對我們企業來說是太重要了!我(wo)們(men)老(lao)板(ban)的(de)很(hen)多(duo)焦(jiao)慮(lv),很(hen)多(duo)勞(lao)累(lei),我(wo)覺(jiao)得(de)確(que)實(shi)是(shi)和(he)我(wo)們(men)企(qi)業(ye)沒(mei)有(you)人(ren)才(cai)有(you)關(guan)係(xi)的(de),更(geng)準(zhun)確(que)的(de)說(shuo),是(shi)沒(mei)有(you)人(ren)才(cai)生(sheng)產(chan)線(xian),沒(mei)有(you)人(ren)才(cai)的(de)培(pei)養(yang)與(yu)複(fu)製(zhi)。
所以我們博采公司在2020年nian創chuang辦ban博bo采cai大da學xue,由you我wo們men博bo采cai大da學xue來lai負fu責ze各ge級ji人ren才cai生sheng產chan線xian的de培pei養yang與yu複fu製zhi。我wo們men博bo采cai大da學xue現xian在zai有you兩liang個ge學xue院yuan,一yi個ge是shi管guan理li學xue院yuan,一yi個ge是shi營ying銷xiao學xue院yuan,現xian在zai有you講jiang師shi4名ming,講jiang師shi也ye全quan部bu來lai自zi我wo們men企qi業ye的de內nei部bu。現xian在zai我wo們men自zi己ji研yan發fa出chu來lai的de教jiao材cai有you十shi幾ji本ben,因yin為wei在zai陸lu續xu的de編bian寫xie中zhong,這zhe個ge內nei容rong涉she及ji我wo們men企qi業ye運yun營ying的de方fang方fang麵mian麵mian,我wo們men要yao做zuo的de就jiu是shi要yao努nu力li的de將jiang企qi業ye的de發fa展zhan與yu人ren才cai的de培pei養yang合he二er為wei一yi,我wo們men企qi業ye要yao學xue校xiao化hua,我wo們men領ling導dao要yao教jiao師shi化hua。
我們第二個小問題就是我來談一下我們博采的公司的4條人才生產線。我們博采公司把人才產出劃分了4條生產線:將帥營的生產線、大將營的生產線、精兵營的生產線和新兵營的生產線。我們將帥營的生產線對應的是公司裏麵的經理級別、總監級別,這是我們要對經理、總監的才幹進行批量的複製;大將營的生產線對應的是實習經理,主管,儲備幹部這一塊,我們對經理進行批量複製;精兵營的生產線,是對公司那些優秀的員工進行批量的生產;新兵營的生產線,我們是針對的入職公司不到三個月的員工。
我們如何對這4類生產線的人才進行培養與複製,在我們博采公司的牆上就掛著條橫幅,上麵的內容是:博bo采cai公gong司si沒mei有you員yuan工gong,全quan是shi老lao板ban,我wo們men博bo采cai是shi培pei養yang人ren才cai,不bu培pei養yang人ren。條tiao幅fu的de內nei容rong是shi我wo書shu寫xie的de,它ta言yan下xia之zhi意yi是shi什shen麼me?能neng夠gou進jin入ru我wo們men博bo采cai的de都dou是shi人ren才cai。
另外一點就是我們博采對人才的培養與複製是按照未來總經理、weilailaobandefangxiangjinxingde,zhishiyinweidangxiarencaisuochudeweizhihejieduanbutong,suoyiwomenpeixundeneirongyousuobutong。jiangshuaiyinghedajiangying,womenpeixundekechengdoushiyiyangde,yinweidajiangyingshilaizijiangshuaiyingnaxiezongjian、那些經理他們指派公司那些實習經理、主管、還有儲備幹部,他們未來就相當於是公司的二把手,也是我們現任各位經理的替代人才。對於那些要求上進、biaoxianbucuodeyuangong,womenbatabianrulejingbingying,xiangduiyujinglidepeiyang。womenhaiyougongsidedushuhuidaiweipeiyang,tamenxuexideneirongxiangduilaishuoyaojiandanyixie,keshiyeshaoyixie。duiyuruzhibumansangeyuedeyuangong,womentongyibatabianrulexinbingying,youwomendexingzhengguanlizhongxinfuzerenshipeixunzheyikuaidebumenlaijinxingpeiyang。
womenbagongsidedushuhui,haiyourenshidexiangguanpeixundounarudaowomenqiyedaxuezhegexitonglilai,rangzhenggegongsiderencai,congzongjiandaojinglidaobumendejingli,ranhoudaozhuguandaochubeiganbu,daoxinruzhideyuangong。dangranzhongjianhaiyouyigecengjiaojingbingying,jiushinaxiezuodefeichanghaodeyouxiuyuangong,womenzhenggecengjidounarulepeiyang,ranhouyoutixi、有(you)考(kao)核(he),對(dui)各(ge)級(ji)人(ren)才(cai)進(jin)行(xing)批(pi)量(liang)的(de)複(fu)製(zhi),從(cong)而(er)形(xing)成(cheng)了(le)各(ge)級(ji)人(ren)才(cai)的(de)生(sheng)產(chan)線(xian),完(wan)成(cheng)對(dui)人(ren)才(cai)的(de)批(pi)量(liang)培(pei)養(yang)複(fu)製(zhi)。當(dang)然(ran)運(yun)營(ying)企(qi)業(ye)大(da)學(xue)還(hai)有(you)很(hen)多(duo)製(zhi)度(du)和(he)機(ji)製(zhi),如(ru)果(guo)有(you)機(ji)會(hui)的(de)話(hua),以(yi)後(hou)我(wo)和(he)大(da)家(jia)再(zai)分(fen)享(xiang)。無(wu)論(lun)我(wo)們(men)企(qi)業(ye)用(yong)哪(na)種(zhong)經(jing)營(ying)模(mo)式(shi),處(chu)在(zai)哪(na)個(ge)發(fa)展(zhan)階(jie)段(duan),建(jian)立(li)人(ren)才(cai)生(sheng)產(chan)線(xian),進(jin)行(xing)人(ren)才(cai)的(de)培(pei)養(yang)與(yu)複(fu)製(zhi),都(dou)是(shi)刻(ke)不(bu)容(rong)緩(huan)的(de)頭(tou)等(deng)大(da)事(shi),也(ye)是(shi)我(wo)們(men)任(ren)何(he)一(yi)家(jia)公(gong)司(si)在(zai)市(shi)場(chang)上(shang)取(qu)得(de)競(jing)爭(zheng)優(you)勢(shi)的(de)關(guan)鍵(jian)。
我們企業大學開辦半年之後的一個成果,現在走進我們博采大學的有13名經理和總監級別的人物,走進我們大將營的也有13名左右,然後走進我們精英營的有20多人。在我們博采大學組織裏,大家接受統一的培訓,統一上一堂課,統一讀一本書,實屬快哉!
下xia麵mian我wo開kai始shi來lai講jiang今jin天tian我wo演yan講jiang的de第di三san個ge內nei容rong,就jiu是shi老lao板ban在zai建jian立li各ge級ji人ren才cai生sheng產chan線xian中zhong的de自zi身shen定ding位wei的de一yi個ge問wen題ti。華hua為wei大da學xue有you句ju話hua對dui我wo印yin象xiang深shen刻ke,企qi業ye永yong遠yuan用yong優you秀xiu的de人ren才cai培pei養yang更geng加jia優you秀xiu的de人ren才cai。華hua為wei的de任ren正zheng非fei另ling一yi句ju話hua對dui我wo也ye非fei常chang的de觸chu動dong,任ren正zheng非fei說shuo:人才不是華為的核心競爭力,對優秀的人才的管理才是華為的核心競爭力。另外華為也說:我們要保證華為的人才的增值大於企業其他資源的增值。
對於我而言,我是按照自己發展的5個不同階段,我給了自己5個對應的身份,分別是思想者、演說者、教育者、企業家和人生導師。
首shou先xian,我wo說shuo一yi下xia思si想xiang者zhe蘇su格ge拉la底di說shuo過guo,沒mei有you思si考kao的de人ren生sheng不bu值zhi得de一yi過guo。長chang期qi以yi來lai的de思si考kao和he總zong結jie,我wo覺jiao得de是shi鍛duan煉lian了le分fen析xi問wen題ti的de邏luo輯ji性xing和he深shen刻ke性xing的de能neng力li,首shou先xian自zi己ji要yao成cheng為wei一yi個ge有you思si想xiang的de人ren,然ran後hou才cai會hui感gan染ran我wo的de員yuan工gong成cheng為wei一yi個ge有you思si想xiang的de人ren。
對(dui)於(yu)演(yan)說(shuo)者(zhe)的(de)定(ding)義(yi),我(wo)認(ren)為(wei)如(ru)果(guo)我(wo)們(men)不(bu)會(hui)演(yan)講(jiang),就(jiu)相(xiang)當(dang)於(yu)是(shi)一(yi)個(ge)會(hui)說(shuo)話(hua)的(de)啞(ya)巴(ba)。所(suo)以(yi)對(dui)於(yu)我(wo)來(lai)說(shuo),我(wo)也(ye)要(yao)走(zou)上(shang)我(wo)們(men)博(bo)采(cai)大(da)學(xue)的(de)講(jiang)台(tai),成(cheng)為(wei)一(yi)名(ming)講(jiang)師(shi),成(cheng)為(wei)一(yi)名(ming)演(yan)說(shuo)者(zhe),把(ba)我(wo)自(zi)己(ji)的(de)思(si)想(xiang)要(yao)表(biao)達(da)出(chu)來(lai),我(wo)要(yao)為(wei)自(zi)己(ji)的(de)員(yuan)工(gong)打(da)一(yi)個(ge)樣(yang)板(ban)。
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xiayigejiaosejiangdeshiqiyejia,womenmeiyigelaobanqishidouyaobazhongyaodeshijianyongzaizhidaorencaidechengchangshangmian,bameiyiweitongshidouyaodangzuorencaiqupeiyang,dangweilaidelaoban、未(wei)來(lai)的(de)企(qi)業(ye)家(jia)去(qu)培(pei)養(yang),另(ling)外(wai)還(hai)要(yao)為(wei)他(ta)們(men)生(sheng)命(ming)的(de)意(yi)義(yi)去(qu)負(fu)責(ze)。我(wo)現(xian)在(zai)在(zai)博(bo)采(cai)大(da)學(xue)裏(li)負(fu)責(ze)將(jiang)帥(shuai)營(ying)和(he)大(da)將(jiang)營(ying)的(de)一(yi)部(bu)分(fen)課(ke)程(cheng),我(wo)也(ye)經(jing)常(chang)跟(gen)我(wo)們(men)員(yuan)工(gong)講(jiang),不(bu)要(yao)給(gei)自(zi)己(ji)設(she)限(xian),要(yao)發(fa)揮(hui)自(zi)己(ji)的(de)潛(qian)力(li),每(mei)個(ge)人(ren)都(dou)具(ju)備(bei)做(zuo)老(lao)板(ban)的(de)潛(qian)力(li),相(xiang)信(xin)自(zi)己(ji)身(shen)上(shang)有(you)古(gu)老(lao)的(de)智(zhi)慧(hui),隻(zhi)是(shi)需(xu)要(yao)在(zai)某(mou)個(ge)恰(qia)當(dang)的(de)時(shi)候(hou)、恰當的階段,我們才能把它釋放出來。
zuoweigongsidelaoban,woyejingchangzhaoyuangongliaotian,yexiangtingyixiadajiaduigongsideyigefankui,yuangongyoushenmeyangdexuqiu。dangyuangongshuowolaidaowomenbocaishiwozhemeduonianqiuzhijinglilibianganjiaobocaishihaodeyijiagongsideshihou,congwomenlaobandezishenganshoulaijiang,woshiganjiaodaoyougaoxing,youyouyalide。yuangongrentonggongsi,wojiaodeshouxiantashirentongwomengongsideliniande,womengongsidelinianzairencaidepeiyang,rencaidechengchangshangmianshibujixueben,womenbujichengbendequtouru,shizhendezaiyuangongshenshangguanchechengchangbichenggonggengzhongyaozheyilinian。wojiushixiangrangdajiabujinyaozhengdaoqian,gengzhongyaodeshinihaiyaozaizhelidedaochengchang!
最zui後hou一yi個ge的de角jiao色se我wo覺jiao得de要yao成cheng為wei人ren生sheng的de導dao師shi,我wo們men每mei一yi個ge老lao板ban不bu僅jin是shi讓rang公gong司si的de同tong事shi,未wei來lai的de企qi業ye家jia們men掙zheng到dao錢qian,更geng重zhong要yao的de還hai是shi要yao成cheng為wei大da家jia的de人ren生sheng導dao師shi。讓rang大da家jia在zai事shi業ye、金錢、愛情和健康之間要找到一個平衡點,來指導他們的人生。我認為企業家的歸宿就兩點,一個是成為員工的投資人;再一個就是成為我們員工的老師。
現xian在zai我wo也ye在zai按an照zhao自zi己ji的de人ren生sheng規gui劃hua,正zheng一yi步bu一yi步bu的de走zou在zai這zhe條tiao路lu上shang,我wo很hen高gao興xing,因yin為wei我wo發fa現xian員yuan工gong成cheng長chang真zhen的de很hen快kuai。從cong當dang初chu,我wo們men沒mei有you一yi兩liang個ge員yuan工gong能neng夠gou殺sha向xiang市shi場chang去qu做zuo業ye務wu,到dao現xian在zai有you幾ji十shi號hao人ren在zai市shi場chang上shang跑pao,真zhen的de很hen開kai心xin。當dang然ran,員yuan工gong也ye很hen高gao興xing,因yin為wei他ta也ye感gan覺jiao到dao他ta自zi己ji有you了le一yi個ge很hen大da的de突tu破po,從cong以yi前qian對dui跑pao業ye務wu的de恐kong懼ju,到dao現xian在zai趕gan緊jin做zuo業ye務wu,他ta自zi己ji也ye感gan覺jiao到dao了le成cheng長chang。這zhe樣yang就jiu讓rang我wo們men老lao板ban能neng夠gou感gan覺jiao到dao自zi己ji的de存cun在zai對dui於yu員yuan工gong的de意yi義yi,我wo們men對dui員yuan工gong的de成cheng長chang是shi有you所suo幫bang助zhu,也ye是shi有you所suo提ti升sheng的de。當dang然ran,我wo們men老lao板ban的de人ren生sheng價jia值zhi也ye得de以yi體ti現xian了le。
聊了這麼多,我們做一個簡單的總結:
1.未來的企業競爭不單單是產品的競爭,也不再僅僅是商業模式的競爭,更重要的是人才的競爭。
2.回歸我剛剛探討的那個問題,我認為做企業的高境界就是培養人才。
3.未來公司發展的動力來自團隊的學習力。
4.讓更多的人得到更好的成長,一切為了人才的成長。
各位企業家同學,各位老板、各(ge)位(wei)朋(peng)友(you),這(zhe)是(shi)我(wo)們(men)博(bo)采(cai)大(da)學(xue)的(de)經(jing)營(ying)理(li)念(nian),也(ye)是(shi)我(wo)本(ben)次(ci)分(fen)享(xiang)的(de)結(jie)束(shu)語(yu),同(tong)時(shi)也(ye)是(shi)對(dui)各(ge)位(wei)企(qi)業(ye)家(jia)的(de)期(qi)盼(pan)。後(hou)麵(mian)如(ru)果(guo)大(da)家(jia)對(dui)人(ren)才(cai)的(de)生(sheng)產(chan)線(xian)有(you)什(shen)麼(me)疑(yi)惑(huo)的(de),我(wo)們(men)可(ke)以(yi)一(yi)起(qi)來(lai)探(tan)討(tao)關(guan)於(yu)企(qi)業(ye)大(da)學(xue)的(de)詳(xiang)細(xi)的(de)問(wen)題(ti)。如(ru)果(guo)以(yi)後(hou)有(you)機(ji)會(hui),我(wo)們(men)再(zai)一(yi)起(qi)來(lai)分(fen)享(xiang)。至(zhi)此(ci),各(ge)位(wei)企(qi)業(ye)家(jia)同(tong)學(xue),各(ge)位(wei)朋(peng)友(you),還(hai)有(you)我(wo)們(men)易(yi)凱(kai)平(ping)台(tai)的(de)夥(huo)伴(ban)們(men),我(wo)們(men)下(xia)次(ci)易(yi)凱(kai)有(you)約(yue)再(zai)見(jian)。

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我把自己比喻為是一名沒有見過世麵的從大山深處走出來的孩子,經營著一家高層沒有戰略目標,中層沒有經營管理能力又沒有執行力,團隊沒有凝聚力的公司,更不知最終把公司帶向何方。
公(gong)司(si)業(ye)務(wu)很(hen)寬(kuan)泛(fan),過(guo)去(qu)是(shi)什(shen)麼(me)都(dou)想(xiang)做(zuo),什(shen)麼(me)也(ye)沒(mei)做(zuo)好(hao),現(xian)在(zai)這(zhe)一(yi)切(qie)正(zheng)在(zai)悄(qiao)然(ran)改(gai)變(bian),未(wei)來(lai)還(hai)是(shi)什(shen)麼(me)都(dou)想(xiang)做(zuo),什(shen)麼(me)都(dou)想(xiang)做(zuo)好(hao)。我(wo)堅(jian)信(xin)我(wo)此(ci)生(sheng)對(dui)廣(guang)告(gao)業(ye)是(shi)有(you)我(wo)的(de)價(jia)值(zhi)的(de),不(bu)論(lun)是(shi)給(gei)大(da)家(jia)提(ti)供(gong)的(de)過(guo)去(qu)的(de)失(shi)敗(bai)的(de)借(jie)鑒(jian)還(hai)是(shi)未(wei)來(lai)有(you)可(ke)能(neng)再(zai)次(ci)失(shi)敗(bai)的(de)借(jie)鑒(jian)。
以下是房總部分分享內容:
各位朋友,大家晚上好!今天的題目是:如何建立企業人才生產線,進行人才培養與複製。
我把這個係統分了三部分:
1.企業人才的招聘。
2.企業人才的培養與複製。
3.企業大學。
關於人才的招聘,我已經做過分享了。我今天和大家一起來探討第二部分,就是關於人才複製方麵的內容,也就是我今天講的題目——如(ru)何(he)建(jian)立(li)企(qi)業(ye)各(ge)級(ji)人(ren)才(cai)生(sheng)產(chan)線(xian),進(jin)行(xing)人(ren)才(cai)的(de)複(fu)製(zhi)與(yu)培(pei)養(yang)。我(wo)們(men)做(zuo)老(lao)板(ban)確(que)實(shi)是(shi)特(te)別(bie)的(de)不(bu)容(rong)易(yi),尤(you)其(qi)是(shi)我(wo)們(men)當(dang)下(xia)中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)的(de)老(lao)板(ban),這(zhe)一(yi)點(dian)我(wo)感(gan)同(tong)身(shen)受(shou),因(yin)為(wei)我(wo)也(ye)是(shi)一(yi)個(ge)企(qi)業(ye)的(de)老(lao)板(ban),能(neng)感(gan)受(shou)到(dao)那(na)種(zhong)由(you)於(yu)老(lao)板(ban)一(yi)不(bu)小(xiao)心(xin),這(zhe)個(ge)企(qi)業(ye)就(jiu)不(bu)存(cun)在(zai)了(le)的(de)心(xin)情(qing)。
前(qian)段(duan)時(shi)間(jian)我(wo)就(jiu)看(kan)到(dao)有(you)一(yi)首(shou)描(miao)寫(xie)我(wo)們(men)中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)老(lao)板(ban)現(xian)狀(zhuang)的(de)詩(shi),我(wo)就(jiu)感(gan)覺(jiao)和(he)我(wo)們(men)當(dang)下(xia)的(de)企(qi)業(ye)特(te)別(bie)的(de)契(qi)合(he),所(suo)以(yi)我(wo)就(jiu)先(xian)拿(na)出(chu)來(lai)和(he)大(da)家(jia)分(fen)享(xiang),也(ye)是(shi)作(zuo)為(wei)我(wo)開(kai)篇(pian)演(yan)講(jiang)的(de)一(yi)個(ge)影(ying)子(zi)。題(ti)目(mu)就(jiu)是(shi)——獻給企業家的讚美詩。
這首詩是這樣寫的:
五更起床,三更才睡;為了企業,終日疲憊。
員工難招,原料太貴;客戶一來,馬上到位。
鞍前馬後,伺候權貴;屁大點事,不敢得罪。
勞動法規,不敢越規;賺點零錢,全部交稅。
逢年過節,親人難會;拋家舍業,愧對長輩。
主觀為己,實為社會;三高俱全,差點報廢。
貌似風光,實則遭罪;全靠硬撐,自我陶醉。
可以看出我們這些老板確實是太不容易了,缺技術、缺錢、quekehu,queshaogezhonggeyangdeziyuan,qishibeihoudouzhishizhixiangyigezhongyaodedongxi,jiushiwomenquerencai。ruguorencaizhegewentijiejuele,woganjiaohenduowentiziranerrandejiujiejuele,suoyiwojintiandeyanjiangbaohansigefangmiandeneirong:
第一個是人才的重要性,以及我們老板麵對的人才窘境。
第二個是企業如何建立各級人才生產線,進行人才的培養與複製。
第三個是闡述老板在建立企業各級人才生產線中的自身的定位。
第四個也是我最後一個問題,我和大家一塊來探討,我們開辦企業的高境界是什麼?我想和我們各位老板一起來打通這個問題。
企業麵臨的人才窘境
從cong我wo第di一yi個ge問wen題ti開kai始shi講jiang起qi,就jiu是shi人ren才cai的de重zhong要yao性xing,即ji我wo們men企qi業ye麵mian臨lin的de各ge種zhong窘jiong境jing。在zai人ren才cai方fang麵mian,我wo先xian說shuo人ren才cai的de重zhong要yao性xing,現xian在zai我wo們men的de市shi場chang競jing爭zheng得de非fei常chang厲li害hai,就jiu以yi我wo們men博bo采cai公gong司si為wei例li,如ru果guo你ni想xiang生sheng存cun下xia去qu或huo者zhe活huo得de好hao一yi點dian,當dang下xia我wo們men需xu要yao的de是shi有you一yi批pi營ying銷xiao人ren才cai能neng夠gou殺sha向xiang市shi場chang,能neng夠gou把ba業ye務wu拿na回hui來lai。但dan我wo們men公gong司si的de前qian期qi是shi無wu人ren可ke用yong的de。還hai有you一yi點dian,我wo們men公gong司si幾ji個ge合he作zuo了le幾ji年nian比bi較jiao大da的de客ke戶hu,因yin為wei對dui我wo們men的de設she計ji師shi的de水shui平ping不bu是shi特te別bie滿man意yi,就jiu導dao致zhi我wo們men公gong司si連lian續xu丟diu單dan,設she計ji師shi作zuo為wei我wo們men維wei護hu或huo者zhe留liu住zhu客ke戶hu的de一yi個ge前qian端duan,如ru果guo設she計ji不bu得de力li,肯ken定ding直zhi接jie就jiu丟diu單dan了le。我wo們men外wai部bu拿na不bu回hui來lai訂ding單dan,我wo們men內nei部bu的de設she計ji再zai不bu得de力li,對dui我wo們men企qi業ye來lai講jiang就jiu是shi致zhi命ming的de,更geng別bie說shuo什shen麼me安an裝zhuang不bu到dao位wei,各ge種zhong執zhi行xing力li不bu到dao位wei等deng等deng。
其qi實shi所suo有you的de一yi切qie問wen題ti都dou指zhi向xiang我wo們men現xian有you的de人ren才cai現xian狀zhuang,我wo們men博bo采cai公gong司si在zai前qian期qi真zhen的de是shi叫jiao無wu人ren可ke用yong,就jiu是shi沒mei有you人ren才cai或huo者zhe是shi我wo們men當dang下xia的de人ren才cai不bu能neng滿man足zu客ke戶hu的de要yao求qiu。所suo以yi企qi業ye和he企qi業ye之zhi間jian的de競jing爭zheng,雖sui然ran說shuo是shi對dui客ke戶hu的de競jing爭zheng,尤you其qi是shi對dui那na些xieVIP客戶、大客戶之間的競爭,但是客戶競爭的背後,其實就是人才的一個競爭!我們世界上所有的競爭歸根結底也就是人才的競爭!我們比拚的就是培養人才,複製人才的規模和速度。
我們大家都知道,重視人才的美國確實是強國;重視人才的華為,它也成了世界上強大的企業之一。我們任何一家企業的老板都知道,即使在人工智能越來越發達的今天、包括未來,其實昂貴的依然是人才。我記得葛優有句非常詼諧的段子,他好像說:21世紀什麼貴?當然是人才!人才是一家企業重要的財富,核心的競爭力。而我認為一家卓越的企業,它必須具備以下特點:
第一,你必須擁有人才。
第二,你還能夠留住人才。
第三,你能夠培養人才,然後形成內部的人才複製生產線。
建jian立li了le企qi業ye的de人ren才cai生sheng產chan線xian之zhi後hou,我wo們men要yao為wei企qi業ye怎zen麼me樣yang不bu斷duan地di輸shu送song新xin鮮xian的de血xue液ye?企qi業ye要yao有you完wan整zheng的de人ren才cai培pei養yang計ji劃hua。我wo們men對dui員yuan工gong要yao進jin行xing標biao準zhun化hua和he城cheng市shi化hua的de培pei養yang,對dui員yuan工gong進jin行xing不bu斷duan的de錘chui煉lian,讓rang我wo們men自zi我wo造zao血xue功gong能neng良liang好hao,就jiu能neng源yuan源yuan不bu斷duan的de給gei企qi業ye輸shu入ru新xin鮮xian的de血xue液ye。無wu論lun遇yu到dao什shen麼me樣yang的de機ji遇yu或huo者zhe困kun難nan,我wo們men企qi業ye都dou如ru果guo還hai有you人ren可ke用yong,我wo們men老lao板ban是shi不bu是shi就jiu舒shu服fu多duo了le?
其實說到這裏,包括講了這麼多人才的重要性,雖然我們每一個老板也都知道,但是現實情況是另外一回事兒!因為我們公司也麵臨這種狀況,我們真的有時候連人也招不到、留不住,更別談人才的複製。所以接下來和大家來談一談,企業麵臨的人才窘境的問題。
第di一yi個ge,我wo們men現xian在zai麵mian臨lin的de人ren才cai狀zhuang況kuang是shi什shen麼me?人ren到dao用yong時shi方fang恨hen少shao,很hen多duo老lao板ban沒mei有you做zuo過guo人ren才cai盤pan點dian,我wo們men在zai年nian底di的de戰zhan略lve規gui劃hua裏li邊bian,可ke能neng真zhen的de也ye沒mei有you人ren才cai的de規gui劃hua。我wo們men沒mei有you做zuo到dao人ren在zai事shi前qian,先xian人ren後hou事shi,這zhe等deng到dao我wo們men需xu要yao用yong人ren的de時shi候hou,我wo們men就jiu找zhao不bu到dao人ren了le。
第二個,叫青黃不接!我wo們men出chu現xian了le人ren才cai的de斷duan層ceng。我wo們men人ren才cai一yi斷duan層ceng會hui出chu現xian什shen麼me情qing況kuang?我wo們men企qi業ye的de高gao管guan包bao括kuo我wo們men老lao板ban就jiu要yao身shen兼jian數shu職zhi,但dan我wo們men分fen身shen乏fa術shu。雖sui然ran我wo們men也ye明ming白bai,老lao板ban要yao幹gan重zhong要yao的de事shi就jiu是shi定ding公gong司si的de戰zhan略lve方fang向xiang,包bao括kuo企qi業ye文wen化hua的de規gui劃hua和he指zhi導dao等deng等deng。但dan是shi因yin為wei我wo們men人ren才cai是shi斷duan層ceng的de,比bi如ru說shuo在zai主zhu管guan之zhi間jian,我wo們men沒mei有you經jing理li這zhe一yi層ceng。我wo們men誰shui來lai做zuo?可ke能neng老lao板ban就jiu要yao去qu擔dan任ren經jing理li這zhe一yi職zhi位wei,就jiu導dao致zhi我wo們men不bu得de不bu做zuo一yi些xie基ji層ceng員yuan工gong或huo者zhe下xia層ceng的de事shi情qing。雖sui然ran我wo們men也ye明ming白bai老lao板ban要yao幹gan重zhong要yao的de事shi情qing,也ye明ming白bai什shen麼me大da將jiang軍jun趕gan路lu不bu追zhui小xiao兔tu,我wo們men要yao把ba老lao板ban的de重zhong心xin放fang在zai重zhong要yao的de事shi情qing上shang;但是,因為我們要保證企業的正常運轉,所以我們不得不去做一些我們不應該做的一些事情,這就是我們青黃不接,沒有人才。
第三個,為他人做嫁衣裳。我們企業的人才留不住,我們辛辛苦苦培養了那麼多的人,因為我們上升通道的問題、因yin為wei企qi業ye發fa展zhan戰zhan略lve的de問wen題ti或huo者zhe是shi因yin為wei公gong司si文wen化hua的de問wen題ti,我wo們men有you些xie員yuan工gong看kan不bu到dao希xi望wang,他ta就jiu自zi個ge單dan幹gan了le。或huo者zhe跑pao到dao我wo們men競jing爭zheng對dui手shou那na裏li去qu了le。我wo們men試shi想xiang,他ta來lai的de時shi候hou啥sha都dou不bu會hui,就jiu像xiang一yi個ge小xiao孩hai,我wo們men辛xin辛xin苦ku苦ku的de用yong了le半ban年nian或huo者zhe一yi年nian的de時shi間jian把ba他ta培pei養yang起qi來lai,其qi中zhong我wo們men耗hao費fei了le很hen多duo的de心xin血xue,也ye不bu知zhi做zuo錯cuo了le多duo少shao單dan子zi,然ran後hou才cai培pei養yang出chu來lai了le。我wo們men知zhi道dao他ta能neng幹gan點dian事shi的de時shi候hou,這zhe個ge人ren忽hu然ran就jiu離li職zhi了le,這zhe不bu就jiu是shi雞ji飛fei蛋dan打da嗎ma?不bu就jiu是shi老lao百bai姓xing說shuo的de竹zhu籃lan打da水shui一yi場chang空kong嗎ma?
第四個,俗話說:矬子裏拔將軍,沒有人才,我們就火線入黨,火線提拔,矬子裏拔將軍這樣做的後果就是崗位不能匹配!他ta本ben來lai做zuo銷xiao售shou的de時shi候hou,是shi一yi個ge人ren物wu,你ni缺que領ling導dao人ren員yuan非fei要yao把ba他ta提ti拔ba為wei營ying銷xiao總zong監jian,他ta沒mei有you這zhe份fen能neng力li,也ye承cheng擔dan不bu了le這zhe份fen壓ya力li,最zui後hou導dao致zhi的de結jie果guo是shi啥sha?人ren才cai承cheng擔dan不bu了le壓ya力li離li職zhi了le!更可悲的是,他離職的時候,如果帶一批人走,我們的損失是不是更大呢?
我以上講的就是我們企業麵臨的四個人才的窘境問題,我覺得這些問題真的都是致命的。
人才的複製與培養
我個人認為好的辦法就是建立各級人才的生產線。我下麵來給大夥講一下我今天演講的第二個問題——如ru何he建jian立li企qi業ye的de各ge級ji人ren才cai生sheng產chan線xian,對dui人ren才cai進jin行xing複fu製zhi與yu培pei養yang,這zhe也ye是shi我wo本ben次ci演yan講jiang的de重zhong要yao的de內nei容rong。下xia麵mian以yi我wo們men博bo采cai公gong司si為wei例li來lai闡chan述shu我wo們men博bo采cai是shi如ru何he建jian立li各ge級ji人ren才cai生sheng產chan線xian,進jin行xing人ren才cai的de培pei養yang與yu複fu製zhi的de。我wo們men易yi凱kai往wang期qi嘉jia賓bin分fen享xiang整zheng理li的de文wen章zhang,我wo應ying該gai是shi每mei一yi篇pian都dou拜bai讀du了le,但dan是shi關guan於yu人ren才cai的de培pei養yang與yu複fu製zhi這zhe一yi塊kuai,我wo發fa現xian這zhe上shang麵mian的de文wen章zhang並bing不bu多duo,大da家jia談tan到dao的de時shi候hou也ye是shi一yi筆bi帶dai過guo。
但是我能感覺到這個人才培養的複製係統,對我們企業來說是太重要了!我(wo)們(men)老(lao)板(ban)的(de)很(hen)多(duo)焦(jiao)慮(lv),很(hen)多(duo)勞(lao)累(lei),我(wo)覺(jiao)得(de)確(que)實(shi)是(shi)和(he)我(wo)們(men)企(qi)業(ye)沒(mei)有(you)人(ren)才(cai)有(you)關(guan)係(xi)的(de),更(geng)準(zhun)確(que)的(de)說(shuo),是(shi)沒(mei)有(you)人(ren)才(cai)生(sheng)產(chan)線(xian),沒(mei)有(you)人(ren)才(cai)的(de)培(pei)養(yang)與(yu)複(fu)製(zhi)。
所以我們博采公司在2020年nian創chuang辦ban博bo采cai大da學xue,由you我wo們men博bo采cai大da學xue來lai負fu責ze各ge級ji人ren才cai生sheng產chan線xian的de培pei養yang與yu複fu製zhi。我wo們men博bo采cai大da學xue現xian在zai有you兩liang個ge學xue院yuan,一yi個ge是shi管guan理li學xue院yuan,一yi個ge是shi營ying銷xiao學xue院yuan,現xian在zai有you講jiang師shi4名ming,講jiang師shi也ye全quan部bu來lai自zi我wo們men企qi業ye的de內nei部bu。現xian在zai我wo們men自zi己ji研yan發fa出chu來lai的de教jiao材cai有you十shi幾ji本ben,因yin為wei在zai陸lu續xu的de編bian寫xie中zhong,這zhe個ge內nei容rong涉she及ji我wo們men企qi業ye運yun營ying的de方fang方fang麵mian麵mian,我wo們men要yao做zuo的de就jiu是shi要yao努nu力li的de將jiang企qi業ye的de發fa展zhan與yu人ren才cai的de培pei養yang合he二er為wei一yi,我wo們men企qi業ye要yao學xue校xiao化hua,我wo們men領ling導dao要yao教jiao師shi化hua。
我們第二個小問題就是我來談一下我們博采的公司的4條人才生產線。我們博采公司把人才產出劃分了4條生產線:將帥營的生產線、大將營的生產線、精兵營的生產線和新兵營的生產線。我們將帥營的生產線對應的是公司裏麵的經理級別、總監級別,這是我們要對經理、總監的才幹進行批量的複製;大將營的生產線對應的是實習經理,主管,儲備幹部這一塊,我們對經理進行批量複製;精兵營的生產線,是對公司那些優秀的員工進行批量的生產;新兵營的生產線,我們是針對的入職公司不到三個月的員工。
我們如何對這4類生產線的人才進行培養與複製,在我們博采公司的牆上就掛著條橫幅,上麵的內容是:博bo采cai公gong司si沒mei有you員yuan工gong,全quan是shi老lao板ban,我wo們men博bo采cai是shi培pei養yang人ren才cai,不bu培pei養yang人ren。條tiao幅fu的de內nei容rong是shi我wo書shu寫xie的de,它ta言yan下xia之zhi意yi是shi什shen麼me?能neng夠gou進jin入ru我wo們men博bo采cai的de都dou是shi人ren才cai。
另外一點就是我們博采對人才的培養與複製是按照未來總經理、weilailaobandefangxiangjinxingde,zhishiyinweidangxiarencaisuochudeweizhihejieduanbutong,suoyiwomenpeixundeneirongyousuobutong。jiangshuaiyinghedajiangying,womenpeixundekechengdoushiyiyangde,yinweidajiangyingshilaizijiangshuaiyingnaxiezongjian、那些經理他們指派公司那些實習經理、主管、還有儲備幹部,他們未來就相當於是公司的二把手,也是我們現任各位經理的替代人才。對於那些要求上進、biaoxianbucuodeyuangong,womenbatabianrulejingbingying,xiangduiyujinglidepeiyang。womenhaiyougongsidedushuhuidaiweipeiyang,tamenxuexideneirongxiangduilaishuoyaojiandanyixie,keshiyeshaoyixie。duiyuruzhibumansangeyuedeyuangong,womentongyibatabianrulexinbingying,youwomendexingzhengguanlizhongxinfuzerenshipeixunzheyikuaidebumenlaijinxingpeiyang。
womenbagongsidedushuhui,haiyourenshidexiangguanpeixundounarudaowomenqiyedaxuezhegexitonglilai,rangzhenggegongsiderencai,congzongjiandaojinglidaobumendejingli,ranhoudaozhuguandaochubeiganbu,daoxinruzhideyuangong。dangranzhongjianhaiyouyigecengjiaojingbingying,jiushinaxiezuodefeichanghaodeyouxiuyuangong,womenzhenggecengjidounarulepeiyang,ranhouyoutixi、有(you)考(kao)核(he),對(dui)各(ge)級(ji)人(ren)才(cai)進(jin)行(xing)批(pi)量(liang)的(de)複(fu)製(zhi),從(cong)而(er)形(xing)成(cheng)了(le)各(ge)級(ji)人(ren)才(cai)的(de)生(sheng)產(chan)線(xian),完(wan)成(cheng)對(dui)人(ren)才(cai)的(de)批(pi)量(liang)培(pei)養(yang)複(fu)製(zhi)。當(dang)然(ran)運(yun)營(ying)企(qi)業(ye)大(da)學(xue)還(hai)有(you)很(hen)多(duo)製(zhi)度(du)和(he)機(ji)製(zhi),如(ru)果(guo)有(you)機(ji)會(hui)的(de)話(hua),以(yi)後(hou)我(wo)和(he)大(da)家(jia)再(zai)分(fen)享(xiang)。無(wu)論(lun)我(wo)們(men)企(qi)業(ye)用(yong)哪(na)種(zhong)經(jing)營(ying)模(mo)式(shi),處(chu)在(zai)哪(na)個(ge)發(fa)展(zhan)階(jie)段(duan),建(jian)立(li)人(ren)才(cai)生(sheng)產(chan)線(xian),進(jin)行(xing)人(ren)才(cai)的(de)培(pei)養(yang)與(yu)複(fu)製(zhi),都(dou)是(shi)刻(ke)不(bu)容(rong)緩(huan)的(de)頭(tou)等(deng)大(da)事(shi),也(ye)是(shi)我(wo)們(men)任(ren)何(he)一(yi)家(jia)公(gong)司(si)在(zai)市(shi)場(chang)上(shang)取(qu)得(de)競(jing)爭(zheng)優(you)勢(shi)的(de)關(guan)鍵(jian)。
我們企業大學開辦半年之後的一個成果,現在走進我們博采大學的有13名經理和總監級別的人物,走進我們大將營的也有13名左右,然後走進我們精英營的有20多人。在我們博采大學組織裏,大家接受統一的培訓,統一上一堂課,統一讀一本書,實屬快哉!
老板在人才培養中扮演的角色
下xia麵mian我wo開kai始shi來lai講jiang今jin天tian我wo演yan講jiang的de第di三san個ge內nei容rong,就jiu是shi老lao板ban在zai建jian立li各ge級ji人ren才cai生sheng產chan線xian中zhong的de自zi身shen定ding位wei的de一yi個ge問wen題ti。華hua為wei大da學xue有you句ju話hua對dui我wo印yin象xiang深shen刻ke,企qi業ye永yong遠yuan用yong優you秀xiu的de人ren才cai培pei養yang更geng加jia優you秀xiu的de人ren才cai。華hua為wei的de任ren正zheng非fei另ling一yi句ju話hua對dui我wo也ye非fei常chang的de觸chu動dong,任ren正zheng非fei說shuo:人才不是華為的核心競爭力,對優秀的人才的管理才是華為的核心競爭力。另外華為也說:我們要保證華為的人才的增值大於企業其他資源的增值。
對於我而言,我是按照自己發展的5個不同階段,我給了自己5個對應的身份,分別是思想者、演說者、教育者、企業家和人生導師。
首shou先xian,我wo說shuo一yi下xia思si想xiang者zhe蘇su格ge拉la底di說shuo過guo,沒mei有you思si考kao的de人ren生sheng不bu值zhi得de一yi過guo。長chang期qi以yi來lai的de思si考kao和he總zong結jie,我wo覺jiao得de是shi鍛duan煉lian了le分fen析xi問wen題ti的de邏luo輯ji性xing和he深shen刻ke性xing的de能neng力li,首shou先xian自zi己ji要yao成cheng為wei一yi個ge有you思si想xiang的de人ren,然ran後hou才cai會hui感gan染ran我wo的de員yuan工gong成cheng為wei一yi個ge有you思si想xiang的de人ren。
對(dui)於(yu)演(yan)說(shuo)者(zhe)的(de)定(ding)義(yi),我(wo)認(ren)為(wei)如(ru)果(guo)我(wo)們(men)不(bu)會(hui)演(yan)講(jiang),就(jiu)相(xiang)當(dang)於(yu)是(shi)一(yi)個(ge)會(hui)說(shuo)話(hua)的(de)啞(ya)巴(ba)。所(suo)以(yi)對(dui)於(yu)我(wo)來(lai)說(shuo),我(wo)也(ye)要(yao)走(zou)上(shang)我(wo)們(men)博(bo)采(cai)大(da)學(xue)的(de)講(jiang)台(tai),成(cheng)為(wei)一(yi)名(ming)講(jiang)師(shi),成(cheng)為(wei)一(yi)名(ming)演(yan)說(shuo)者(zhe),把(ba)我(wo)自(zi)己(ji)的(de)思(si)想(xiang)要(yao)表(biao)達(da)出(chu)來(lai),我(wo)要(yao)為(wei)自(zi)己(ji)的(de)員(yuan)工(gong)打(da)一(yi)個(ge)樣(yang)板(ban)。
ranhoushuoyixiajiaoyuzheshenfen,huijiangkedelaoshitaiduole,danshiworenweihuijianlixitongderenbutaiduo。womenqiyedefazhanxuyaoyizhengtaodexitonglaijinxingzhicheng。youjuhuajiaozuoyigerenganbuguoyigetuandui,danshiyigetuanduiganbuguoyitaoxitong。womenmeiyigeguanggaobiaoshidelaobandouyaobazaixingyelibishengdesuoxueguantong,shitachengweixitong,ranhouchengtixidechuanchengxiaqu,zheyeshiwogeizijidedingweijiaoyuzheshenfendeyuanyin。
xiayigejiaosejiangdeshiqiyejia,womenmeiyigelaobanqishidouyaobazhongyaodeshijianyongzaizhidaorencaidechengchangshangmian,bameiyiweitongshidouyaodangzuorencaiqupeiyang,dangweilaidelaoban、未(wei)來(lai)的(de)企(qi)業(ye)家(jia)去(qu)培(pei)養(yang),另(ling)外(wai)還(hai)要(yao)為(wei)他(ta)們(men)生(sheng)命(ming)的(de)意(yi)義(yi)去(qu)負(fu)責(ze)。我(wo)現(xian)在(zai)在(zai)博(bo)采(cai)大(da)學(xue)裏(li)負(fu)責(ze)將(jiang)帥(shuai)營(ying)和(he)大(da)將(jiang)營(ying)的(de)一(yi)部(bu)分(fen)課(ke)程(cheng),我(wo)也(ye)經(jing)常(chang)跟(gen)我(wo)們(men)員(yuan)工(gong)講(jiang),不(bu)要(yao)給(gei)自(zi)己(ji)設(she)限(xian),要(yao)發(fa)揮(hui)自(zi)己(ji)的(de)潛(qian)力(li),每(mei)個(ge)人(ren)都(dou)具(ju)備(bei)做(zuo)老(lao)板(ban)的(de)潛(qian)力(li),相(xiang)信(xin)自(zi)己(ji)身(shen)上(shang)有(you)古(gu)老(lao)的(de)智(zhi)慧(hui),隻(zhi)是(shi)需(xu)要(yao)在(zai)某(mou)個(ge)恰(qia)當(dang)的(de)時(shi)候(hou)、恰當的階段,我們才能把它釋放出來。
zuoweigongsidelaoban,woyejingchangzhaoyuangongliaotian,yexiangtingyixiadajiaduigongsideyigefankui,yuangongyoushenmeyangdexuqiu。dangyuangongshuowolaidaowomenbocaishiwozhemeduonianqiuzhijinglilibianganjiaobocaishihaodeyijiagongsideshihou,congwomenlaobandezishenganshoulaijiang,woshiganjiaodaoyougaoxing,youyouyalide。yuangongrentonggongsi,wojiaodeshouxiantashirentongwomengongsideliniande,womengongsidelinianzairencaidepeiyang,rencaidechengchangshangmianshibujixueben,womenbujichengbendequtouru,shizhendezaiyuangongshenshangguanchechengchangbichenggonggengzhongyaozheyilinian。wojiushixiangrangdajiabujinyaozhengdaoqian,gengzhongyaodeshinihaiyaozaizhelidedaochengchang!
最zui後hou一yi個ge的de角jiao色se我wo覺jiao得de要yao成cheng為wei人ren生sheng的de導dao師shi,我wo們men每mei一yi個ge老lao板ban不bu僅jin是shi讓rang公gong司si的de同tong事shi,未wei來lai的de企qi業ye家jia們men掙zheng到dao錢qian,更geng重zhong要yao的de還hai是shi要yao成cheng為wei大da家jia的de人ren生sheng導dao師shi。讓rang大da家jia在zai事shi業ye、金錢、愛情和健康之間要找到一個平衡點,來指導他們的人生。我認為企業家的歸宿就兩點,一個是成為員工的投資人;再一個就是成為我們員工的老師。
現xian在zai我wo也ye在zai按an照zhao自zi己ji的de人ren生sheng規gui劃hua,正zheng一yi步bu一yi步bu的de走zou在zai這zhe條tiao路lu上shang,我wo很hen高gao興xing,因yin為wei我wo發fa現xian員yuan工gong成cheng長chang真zhen的de很hen快kuai。從cong當dang初chu,我wo們men沒mei有you一yi兩liang個ge員yuan工gong能neng夠gou殺sha向xiang市shi場chang去qu做zuo業ye務wu,到dao現xian在zai有you幾ji十shi號hao人ren在zai市shi場chang上shang跑pao,真zhen的de很hen開kai心xin。當dang然ran,員yuan工gong也ye很hen高gao興xing,因yin為wei他ta也ye感gan覺jiao到dao他ta自zi己ji有you了le一yi個ge很hen大da的de突tu破po,從cong以yi前qian對dui跑pao業ye務wu的de恐kong懼ju,到dao現xian在zai趕gan緊jin做zuo業ye務wu,他ta自zi己ji也ye感gan覺jiao到dao了le成cheng長chang。這zhe樣yang就jiu讓rang我wo們men老lao板ban能neng夠gou感gan覺jiao到dao自zi己ji的de存cun在zai對dui於yu員yuan工gong的de意yi義yi,我wo們men對dui員yuan工gong的de成cheng長chang是shi有you所suo幫bang助zhu,也ye是shi有you所suo提ti升sheng的de。當dang然ran,我wo們men老lao板ban的de人ren生sheng價jia值zhi也ye得de以yi體ti現xian了le。
聊了這麼多,我們做一個簡單的總結:
1.未來的企業競爭不單單是產品的競爭,也不再僅僅是商業模式的競爭,更重要的是人才的競爭。
2.回歸我剛剛探討的那個問題,我認為做企業的高境界就是培養人才。
3.未來公司發展的動力來自團隊的學習力。
4.讓更多的人得到更好的成長,一切為了人才的成長。
各位企業家同學,各位老板、各(ge)位(wei)朋(peng)友(you),這(zhe)是(shi)我(wo)們(men)博(bo)采(cai)大(da)學(xue)的(de)經(jing)營(ying)理(li)念(nian),也(ye)是(shi)我(wo)本(ben)次(ci)分(fen)享(xiang)的(de)結(jie)束(shu)語(yu),同(tong)時(shi)也(ye)是(shi)對(dui)各(ge)位(wei)企(qi)業(ye)家(jia)的(de)期(qi)盼(pan)。後(hou)麵(mian)如(ru)果(guo)大(da)家(jia)對(dui)人(ren)才(cai)的(de)生(sheng)產(chan)線(xian)有(you)什(shen)麼(me)疑(yi)惑(huo)的(de),我(wo)們(men)可(ke)以(yi)一(yi)起(qi)來(lai)探(tan)討(tao)關(guan)於(yu)企(qi)業(ye)大(da)學(xue)的(de)詳(xiang)細(xi)的(de)問(wen)題(ti)。如(ru)果(guo)以(yi)後(hou)有(you)機(ji)會(hui),我(wo)們(men)再(zai)一(yi)起(qi)來(lai)分(fen)享(xiang)。至(zhi)此(ci),各(ge)位(wei)企(qi)業(ye)家(jia)同(tong)學(xue),各(ge)位(wei)朋(peng)友(you),還(hai)有(you)我(wo)們(men)易(yi)凱(kai)平(ping)台(tai)的(de)夥(huo)伴(ban)們(men),我(wo)們(men)下(xia)次(ci)易(yi)凱(kai)有(you)約(yue)再(zai)見(jian)。

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