2018年8月8日《周三晚8點-易凱有約》第七十期由甘肅彙眾標識席總分享，分享主題：標識公司管理心得。
甘肅彙眾標識設計製作有限公司成立於1997年，多年以來致力於標識標牌係統的設計、開發、生產。產品以鋁型材、亞克力、鈑金等材料的戶內外標識標牌，行業涉及房地產、醫療、公共設施、景區、辦公樓等方麵。經過數十年的積累，公司占地十五畝的產業園區於2016年投入使用，擁有員工60餘人，在西北同行中樹立了較好的口碑。
以下是席總部分分享內容：
大家晚上好，我是彙眾標識的席建軍，今天晚上跟大家分享一下我公司這幾年的管理經驗。
wogongsicongquniankaishijinxingguihuawangzhengguifazhan，wozhebiantongguotansuoheyixiekaochazongjiechuyixiejingyan。woyiqianduigongchangdeguanli，yeshimozheshitouguohe，jiushibutaimingque，nahoulaijiushitongguoxuexi，wodagaizongjiechugongchangqishishitashiyouguilvkexunde。gongchangdeguanli，dagaicongren、機、料、法、環這5大塊進行管理。
第一點，人這一塊的，我主要做績效這一塊進行分配，因為我原來的薪酬激勵機製，我覺得不太合理，當時是底薪+jiabanfei。tandaoleyuangongdexinchouzheyikuai，dangshiwojiaodezhegeshihendadewenti，yinweiyuangongjijixingtiaodongbuqilai，wojiujinxingxinzijiegougaige，bayuanlaidezhezhongxinchoujigoujiushicongdixin+加班費薪酬結構改革為績效製的，讓員工多勞多得、ganduoganshaoyougequbie，zheyangdeduidai。wojinxingxinzigaigezhishiyigefangmian，wocongqunianbayuefengaigeyihoudaoxianzaizhengzhengyouyinian，zhengtiganjiaofeichanghao，zhegejiushiwozairenzhekuaisuojinxingdegaige。
第二點，在機台這一塊，因為我們當時跟南方大的差距，應該說除了工藝，就是機台的一些設備上的問題。所以說，“工欲善其事，必先利其器”這個道理我懂。我在機台這個方麵下了一些功夫，把我原有的機台做了一些更新和更換。我去年引進了一台日本的自動UV機，從整體上來提升我產品的品質，因為看起來這台UV機在這個領域的優勢非常好，所在機台方麵采購了這台UV機，今年我三月份的時候又逐步引進了一台激光機，激光機的使用效果也是非常好。
第三點：材cai料liao，我wo從cong材cai料liao這zhe一yi塊kuai做zuo了le一yi些xie優you化hua，因yin為wei原yuan來lai我wo所suo尋xun求qiu的de供gong應ying商shang都dou是shi一yi些xie相xiang對dui來lai說shuo價jia格ge比bi較jiao低di的de。但dan是shi看kan起qi來lai價jia格ge低di的de東dong西xi也ye不bu見jian得de是shi好hao東dong西xi，所suo以yi說shuo我wo這zhe邊bian從cong供gong應ying商shang這zhe塊kuai做zuo了le一yi些xie優you化hua，從cong原yuan材cai料liao、價格和品質方麵折中取了中，然後的我進行一些采購。采購的時候我同步做了一些驗證，就是從他的價格、性價比、品質做比對，最終選擇了比較合適的供應商，來給我這邊做原材料供應。
第四點：培訓，就是一些作業方法，因為其他作業方法，主要是講到遠的一些作業手法、一(yi)些(xie)技(ji)能(neng)培(pei)訓(xun)。其(qi)實(shi)我(wo)認(ren)為(wei)我(wo)們(men)公(gong)司(si)現(xian)在(zai)這(zhe)些(xie)培(pei)訓(xun)是(shi)做(zuo)在(zai)比(bi)較(jiao)力(li)度(du)比(bi)較(jiao)大(da)，依(yi)據(ju)去(qu)年(nian)的(de)數(shu)據(ju)統(tong)計(ji)，我(wo)們(men)去(qu)年(nian)培(pei)訓(xun)比(bi)例(li)應(ying)該(gai)是(shi)百(bai)分(fen)之(zhi)十(shi)八(ba)，占(zhan)到(dao)總(zong)人(ren)均(jun)數(shu)的(de)百(bai)分(fen)之(zhi)十(shi)八(ba)左(zuo)右(you)，我(wo)每(mei)年(nian)、每個月內訓和外訓同步進行，然後進行培訓。我個人認為培訓應該對公司的工藝、生產流程有著非常大的幫助，所以說我認為培訓是一個公司發展必不可少的。
第五點：huanjing，yinweiworenweishengchanhuanjingfeichangzhongyao。dangshiwomenzaixibeizhekuaideshengchanjiushichulegongyihepinzhiyiwai，duishengchanhuanjingdeyaoqiubingbugao，danshiwocanguannanfanggongchangyihou，wojiaodeshengchanhuanjingyinggaiyaoganganjingjing，huozheshuoduishengchanpinzhiyouyixiebangzhucaishifeichanghao。suoyishuowogongsituijinle7s管理，從去年一月份開始到今年執行7s管理，在工廠裏麵的推動和推廣是非常成功的。我個人認為7s管理提升了我公司的產品的品質，客戶來工廠參觀以後對我們工廠的這個生產環境評價是非常高的。
以上是我今天晚上分享的全部內容，其實，我們也是邊做、邊思考、邊總結、邊改進，希望群裏的朋友們提出你們寶貴的意見和建議，我們共同進步，謝謝主持人。
Q：席總能否為我們詳細說一下7s管理？
A：我給大家細談一下我公司的7s導入。當初原計劃是導入5s，就是整理、整頓、清掃、清潔、安全，這就是5s。但是到後來我經過反複去研究，總感覺少了些什麼。所以，我決定導入7s，這(zhe)管(guan)理(li)理(li)念(nian)主(zhu)要(yao)看(kan)起(qi)來(lai)南(nan)方(fang)的(de)實(shi)行(xing)得(de)比(bi)較(jiao)好(hao)，所(suo)以(yi)說(shuo)我(wo)考(kao)察(cha)以(yi)後(hou)，我(wo)就(jiu)把(ba)它(ta)引(yin)過(guo)來(lai)。其(qi)實(shi)剛(gang)開(kai)始(shi)同(tong)步(bu)搬(ban)進(jin)我(wo)工(gong)廠(chang)的(de)時(shi)候(hou)，工(gong)人(ren)還(hai)是(shi)很(hen)不(bu)很(hen)不(bu)情(qing)願(yuan)，把(ba)7s作為一天的工作內容來去執行。
前期時，工人很不情願接受7s，因為總感覺7s導dao入ru以yi後hou，員yuan工gong感gan覺jiao他ta的de工gong作zuo量liang增zeng加jia了le，因yin為wei每mei天tian的de東dong西xi，你ni要yao去qu定ding位wei，與yu原yuan來lai的de生sheng產chan環huan境jing和he他ta每mei天tian的de日ri常chang生sheng產chan，感gan覺jiao有you些xie地di方fang是shi衝chong突tu的de。我wo覺jiao得de他ta隻zhi是shi個ge人ren感gan覺jiao，但dan是shi後hou來lai我wo跟gen他ta們men細xi心xin的de講jiang，慢man慢man地di推tui進jin以yi後hou，他ta們men發fa現xian其qi實shi對dui他ta們men的de生sheng產chan是shi有you幫bang助zhu的de。因yin為wei整zheng體ti上shang來lai講jiang，推tui行xing了le整zheng理li、整頓、清掃、清潔以後，你的生產環境知識相對以前來說就要好很多，你的工作環境變好以後，你工作的心情也會隨之改變。
清掃、清潔以後，整個環境幹淨以後，人在作業的當中就不會被一些東西擋道或者說被一些東西阻礙了工作，我認為清掃、清潔是你生產過程中一直要去做的。隻要你去堅持，你的生產流程、還有你的生產出的產品的品質相對以前要好很多。
再來談一下5s後加上的兩個方麵：jieyueheanquan，yinweiwoyiqianduigongchanganquanzheyikuaizhuadebushitaiduo，zongganjiaoanquanbushitaizhongyaohuozheshuoanquanzheyikuaiwentibuda。qishiwohoulaifaxiangongchanggongrenyuelaiyueduo，jitaiyuelaiyueduo，anquanshifanerxiandefeichangzhongyao。
所suo以yi我wo在zai安an全quan這zhe一yi塊kuai導dao入ru了le一yi些xie新xin的de文wen件jian，因yin為wei你ni隻zhi提ti出chu了le安an全quan這zhe麼me一yi個ge口kou號hao，是shi不bu現xian實shi的de。我wo通tong過guo一yi些xie作zuo業ye手shou法fa和he安an全quan操cao作zuo流liu程cheng，針zhen對dui人ren員yuan做zuo一yi些xie培pei訓xun，把ba安an全quan這zhe一yi塊kuai抓zhua起qi來lai，因yin為wei我wo覺jiao得de工gong廠chang這zhe一yi塊kuai安an全quan非fei常chang重zhong要yao。我wo談tan一yi下xia節jie約yue，在zai原yuan來lai我wo生sheng產chan過guo程cheng中zhong，我wo認ren為wei浪lang費fei的de量liang是shi非fei常chang大da的de，浪lang費fei的de方fang麵mian主zhu要yao體ti現xian下xia料liao、原材料、采購方麵，導入節約以後，起草了很多獎罰的機製。
接(jie)下(xia)來(lai)我(wo)給(gei)大(da)家(jia)分(fen)享(xiang)一(yi)下(xia)素(su)養(yang)，我(wo)認(ren)為(wei)公(gong)司(si)的(de)企(qi)業(ye)文(wen)化(hua)與(yu)素(su)養(yang)有(you)很(hen)強(qiang)相(xiang)關(guan)性(xing)。而(er)且(qie)素(su)養(yang)應(ying)該(gai)是(shi)對(dui)公(gong)司(si)來(lai)說(shuo)利(li)大(da)於(yu)弊(bi)，我(wo)個(ge)人(ren)認(ren)為(wei)素(su)養(yang)這(zhe)一(yi)塊(kuai)，隻(zhi)要(yao)你(ni)做(zuo)得(de)好(hao)是(shi)會(hui)起(qi)到(dao)事(shi)半(ban)功(gong)倍(bei)的(de)效(xiao)果(guo)，因(yin)為(wei)公(gong)司(si)有(you)企(qi)業(ye)文(wen)化(hua)以(yi)後(hou)，員(yuan)工(gong)才(cai)把(ba)原(yuan)來(lai)發(fa)揮(hui)不(bu)出(chu)來(lai)的(de)，他(ta)才(cai)會(hui)發(fa)揮(hui)出(chu)來(lai)。我(wo)認(ren)為(wei)素(su)養(yang)這(zhe)一(yi)塊(kuai)其(qi)實(shi)也(ye)是(shi)一(yi)個(ge)公(gong)司(si)要(yao)抓(zhua)住(zhu)的(de)一(yi)個(ge)重(zhong)點(dian)。
