柳州佳美廣告吳總:廣告公司如何建立企業文化

2017年7月5日《周三晚8點-易凱有約》第十八期由柳州佳美廣告吳分享，主題是“廣告公司如何建立企業文化”。
 

柳州佳美廣告是本土實力雄厚的專業廣告服務商。公司設廣告部、設計部、印刷部、噴繪部、策劃部
、培訓部等部門。公司設備先進，項目齊全，涵蓋廣告發布、圖文設計

、彩色印刷、雜件印刷
、名片證卡、房地產策劃
、影視編輯、寫真噴繪、標識工程。
 
以下是吳總分享的部分內容：
各位來自全國各地的廣告同仁們：大家好
，我是來自廣西佳美廣告的吳佳維。首先感謝易凱給我們提供了一個相互探討
、交jiao流liu學xue習xi的de平ping台tai，感gan謝xie易yi凱kai的de盛sheng情qing相xiang邀yao和he工gong作zuo人ren員yuan的de辛xin勤qin付fu出chu使shi得de我wo有you機ji會hui在zai這zhe裏li跟gen大da家jia一yi起qi交jiao流liu和he探tan討tao
，首shou先xian我wo不bu是shi一yi個ge講jiang師shi，就jiu是shi一yi個ge普pu普pu通tong通tong的de廣guang告gao公gong司si老lao板ban。
 
佳美廣告公司，成立於1997年
，從一間8平方米的文印店曆經二十年發展，公司現今總部、廠房、店麵共計1000多平方米；公司現有10人專業高素質的管理團隊帶領員工50人。業務涵蓋範圍包括：廣告發布
、圖文設計、彩色印刷、標識設計、房地產營銷策劃、影視製作、大型寫真噴繪、UV噴繪
、亮化工程等，公司更於2009年開始進行廣告與培訓行業的混搭。
 
在20niandeguanggaogongsiyunzuoguochengzhong
，lijingjiujiubashiyinan，jiameiguanggaozhijinyiranjingjiubushuai
，chixufanrongfazhan。jintianzaizheligendajiafenxiangwomenzuoguanggaogongsideyixiejingli。
 
在廣告業務需求市場高峰的2000年至2007年間

，相信很多廣告人都有過相同的體驗：咱們是沒有時間談管理，能把活幹完、幹好，按時交貨給客戶，就已經是很不錯了。到了2008年nian，市shi場chang開kai始shi有you所suo競jing爭zheng
，由you於yu沒mei有you管guan理li團tuan隊dui，員yuan工gong很hen辛xin苦ku，這zhe時shi候hou再zai靠kao老lao板ban一yi個ge人ren吼hou，一yi個ge人ren盯ding
，顯xian然ran是shi盯ding不bu過guo來lai
，團tuan隊dui開kai始shi出chu現xian不bu穩wen定ding，接jie到dao的de活huo兒er多duo，員yuan工gong今jin天tian請qing假jia幾ji個ge
，明ming天tian直zhi接jie收shou拾shi包bao袱fu就jiu走zou人ren的de都dou有you，客ke戶hu服fu務wu不bu過guo來lai，開kai始shi出chu現xian瓶ping頸jing。我wo開kai始shi意yi識shi到dao對dui於yu一yi個ge企qi業ye的de持chi續xu健jian康kang發fa展zhan，管guan理li是shi重zhong中zhong之zhi重zhong，由you於yu沒mei有you參can加jia過guo學xue習xi，認ren為wei沒mei有you錢qian解jie決jue不bu了le的de問wen題ti！這時候我不惜一擲重金，空降了一整個管理團隊來接手公司的日常運營管理。我看似一下輕鬆了
，可從2009年空降管理團隊至2011年，兩年的時間
，公司產值開始下滑，人員流動過快。
 
2012年我深度覺察到這樣的危機，與空降管理團隊果斷解除合約，重新接手管理，從2012年至2013年我們公司進入深化改革階段


，自己重組管理團隊，建設企業文化，提煉企業理念
，公司上下同欲。2013年我們的營業額同比上升31.14%。從此走出困境
，公司管理進入良性循環，運營得以持續發展。
 
企業管理是一個係統
，那麼今天時間關係，我就重點跟大家分享廣告公司企業文化建設的重要性。
 
現在企業，尤其是我們廣告行業
，普遍缺乏企業文化建設和有效可落地的管理方法，因此我們會常常感覺到：
1、生意越做越大，老總卻越來越累！
2、做了幾年
、十幾年
，企業至今仍發展不快！
3、員工不願意做老總希望他做的事情！
4、員工工資在上漲，積極性卻下降！
5、高工資和獎金
，卻留不住人才！
 
以上問題我們隻有通過企業文化+一套落地的管理方法，就都可以解決！那麼企業文化是什麼呢
？
 
企業文化可以用四句話表達：
1、根植於內心的修養
；
2
、無須提醒的自覺；
3、以道德為前提的自由；
4、為他人著想的善良。
 
老板帶領自己的管理團隊共同來提煉，企業的使命
、願景
、價值觀都統一提煉出來
，有分歧請參照企業的使命、願景、價值觀！

那麼這裏還要結合一套可落地的管理方法來貫穿落地執行
，那就是我們公司從2009年開始學習並導入使用的《中國積分製管理》，也正是這套管理方法

，幫助我們解決了企業管理的各種難題。

大家如果感興趣的，可以加我的微信，凡是今天添加我微信（7月5日晚上12點前）的都可以贈送一套價值680元的，全國各大機場正規版權銷售的《中國積分製管理》光盤。
 
總結：
      1
、何為企業文化；
      2、企業文化的三大基石：使命、願景、價值觀
；
      3、如何建立企業文化的方法；
 
最後再次感謝易凱公司及其工作人員，感謝大家的耐心聆聽！不合理之處，歡迎大家指導；期待同仁們的共同交流、探討
、學習！共同進步，共同提高廣告行業的管理成熟度！最後祝所有廣告同仁們明天會更好！謝謝大家！