四川銘泰廣告-謝總:淺談縣級廣告公司—戰略成長
2019年5月8日《周三晚8點-易凱有約》第103期由四川銘泰廣告-謝總分享,分享主題:淺談縣級廣告公司——戰略成長。

公司文化“用心服務,誠信責任,思維無限”。
銘泰廣告公司成立於2012年5月,坐落於四川省敘州區觀音鎮,是集專業設計、安裝售後為一體的廣告公司。團隊成員10餘人。
公司主要服務於企事業單位、個體商戶,主要經營:宣傳策劃、店麵招牌、標識標牌工程等。
以下是謝總部分分享內容:
尊敬的全國各地廣告朋友們,易凱團隊的同事們,大家晚上好!我是四川宜賓的銘泰廣告負責人-謝強,首先感謝易凱團隊給我這個分享的機會,學習交流的機會,謝謝。
我想先請教大家三個問題:
第一個問題,小廣告公司成立的時候,發展的基礎核心是什麼?
第二個問題,當人員發展到幾個、十來個人或者更多的時候,最重要的是什麼?
第三個問題,當一個公司運營好了以後,是不是就應該立刻進行擴張分店呢?
今jin晚wan我wo主zhu要yao和he大da家jia聊liao一yi下xia,關guan於yu縣xian級ji以yi下xia廣guang告gao公gong司si的de未wei來lai發fa展zhan成cheng長chang的de方fang向xiang,淺qian談tan未wei來lai發fa展zhan的de戰zhan略lve規gui劃hua。那na麼me如ru何he定ding義yi我wo們men自zi己ji目mu前qian的de一yi個ge級ji別bie,我wo個ge人ren認ren為wei一yi個ge是shi看kan公gong司si的de營ying業ye額e,年nian營ying業ye額e三san五wu百bai萬wan;diergekantuanduirenyuan,shilaigeershigeren,wozanqiebatadingyiweixianjiguanggaogongsi。genjuzhegedingwei,womenlaifenxiwomenzishenmuqiandejingyingzhuangkuang,birushuoyeji、利潤比、人員分工、組織效率等等。
第二個我簡單概述我們的廣告公司:銘泰廣告公司成立於2012年5月,團隊目前有十人的團隊,主要做招牌、標識牌、宣傳策劃、印刷製品等服務項目。我是從技術、資金、renmaiziyuanyiqiedoumeiyoudeqingkuangxia,hewodeyigehehuorenourandijinruleguanggaoxingye,hehuorenlvedongyidianguanggao,dansangeyueyihou,hehuorenhewoguannianbuyizhijiulikaile。
我們公司這幾年經曆了從一個人的夫妻店、請工人、團隊建設,這一點和大部分同行都有相似之處。對於我個人而言,經曆了從技術經驗的無知、思維的狹隘,對外舍不得分錢,到不斷總結、學xue習xi,打da開kai自zi己ji固gu有you的de思si維wei,以yi及ji保bao持chi終zhong身shen學xue習xi的de心xin態tai。比bi如ru今jin年nian年nian初chu參can加jia了le易yi凱kai在zai廣guang州zhou舉ju辦ban的de線xian下xia交jiao流liu會hui,給gei我wo很hen大da的de啟qi發fa和he思si維wei的de開kai闊kuo。
經過這七年來,形成了我們的公司文化:yongxinfuwu,chengxinzeren,siweiwuxian。guanyugongsiwenhua,henduotongxingjiaodezhegedongxihaoxianghenkong,huozheshishuoyaoshenmeshihoucainengqidaozuoyongne?wogerendeguandianjiushidangnizijizhongfugongsiwenhua,zhongfudezijidoujiaodeexindeshihou,gongsiwenhuakenengjiukaishiqizuoyongle。gongsiwenhuatashizhiyinwomenzuoshideyigebiaozhun、一個準則,我是這樣理解的。
所suo以yi說shuo現xian在zai我wo們men公gong司si有you什shen麼me問wen題ti,團tuan隊dui成cheng員yuan基ji本ben可ke以yi自zi己ji找zhao出chu一yi個ge解jie決jue方fang案an去qu解jie決jue,或huo者zhe是shi我wo協xie助zhu做zuo決jue定ding。公gong司si要yao做zuo戰zhan略lve的de發fa展zhan,它ta就jiu必bi須xu要yao有you這zhe個ge戰zhan略lve的de基ji礎chu。所suo以yi說shuo這zhe個ge解jie決jue問wen題ti也ye是shi一yi個ge基ji礎chu之zhi一yi。
第三個我說一下發展的基礎,對於我們小型廣告公司來說,想要發展就必須要有發展的基礎,根基要牢固。包含核心的業績、公司的一些製度、準則,文化、招聘、培訓的流程、晉升的一個機製、以及激勵的機製、考核標準等一係列運營的係統和標準。這裏我也特別感謝東莞星辰廣告-wenzongdezhidao,wenzongzaizhekuaizuodefeichanghao,henshihewomenxiaoguanggaogongsijinxingxuexihejiejian,wohewenzongzaiguanlishangdelinianjibenshiyizhide,zaizheliduiwenzongbiaoshiganxie。
第四個戰略規劃,有了上麵的基礎,接下來我們是如何做戰略規劃,去布局,如何發展,如何複製一家成功的店/公司?
那麼主要取決於我們的哪三點?
主要取決於我們的運營能力、品牌、資金。
明確自身的優勢,我們要知道自己是產品好?還是我們的管理好?還是我們的服務流程設計、激勵機製高效,有沒有一套完善的複製模式?比如說設計、安裝人員的招聘培訓;比如說從選址分析、成本預算到開店前活動營銷策略,到店內服務人員的服務流程、價格設計。我們要先梳理出一套行之有效的管理方法、經營理念、服務體係,我們才有資格去說戰略的一個規劃。
區域性布局:區域性戰略布局,我們的方式有很多種,比如說你做直營店、zuojiamengdianhuozheshizuozhiyingzhiguan,zhiyinghejiamengzheliangzhongfangshibenzhishang,tajiushijishuhuozijinweizhudequbie。zhiyingzhuyaojiushiwomenzhegezijinweizhu,jishuweifu;加盟是以技術為主,資金為輔,我們自身的資金,然後就會投資得少一點。
直營對資金依賴較為嚴重,但是對品質有掌控力,直營店是可以穩步增長的。如果是說我們開成功了一家,然後到第二家、disanjiadoufuzhichenggongdeshihou,jiangfuzhidejingyantiquchulai,xingchengyitaoxiangduibijiaobiaozhundeliuchenghou,zaikaolvyinruzijin,zaiqukuaisukuozhang,kenengzheyangxiangduilaishuofengxianyaoxiaoyixie。
品pin牌pai建jian設she是shi我wo們men需xu要yao思si考kao和he研yan究jiu的de第di二er個ge問wen題ti,另ling外wai在zai廣guang州zhou的de線xian下xia交jiao流liu會hui上shang,樊fan總zong他ta們men提ti出chu的de差cha異yi化hua,其qi他ta前qian輩bei提ti出chu的de定ding製zhi化hua,以yi及ji用yong其qi他ta方fang式shi做zuo的de一yi些xie品pin牌pai化hua等deng等deng,針zhen對dui不bu同tong的de人ren群qun在zai同tong一yi個ge區qu域yu,我wo們men可ke以yi將jiang廣guang告gao標biao識shi牌pai、圖文店、設計辦公室相結合,打組合拳。
最後就是我們戰略規劃的第三個資本,關於資本,加盟的模式資金壓力會小一點,但是容易走樣;直管的模式,每家店都有投資人,是由我們自己來管理,對我們的盈利管理能力考驗也是很大的。如果我們想做中國廣告行業的“藍翔”,可以走培訓的模式,據我所知,瀘州火印網的鍾總他們也在嚐試類似的方式。
最後我給大家分享一下易凱使用的一些建議,剛開始用易凱的同行朋友們可以從記賬、項目類型、材cai料liao等deng根gen據ju易yi凱kai提ti供gong的de版ban本ben類lei型xing慢man慢man的de升sheng級ji使shi用yong,這zhe個ge是shi需xu要yao時shi間jian慢man慢man積ji累lei和he完wan善shan的de。易yi凱kai確que實shi非fei常chang好hao,能neng給gei我wo們men提ti供gong一yi些xie數shu據ju的de積ji累lei和he分fen析xi,協xie助zhu我wo們men對dui公gong司si進jin行xing管guan理li和he對dui未wei來lai進jin行xing計ji劃hua和he分fen析xi。
第二個是關於個人學習的一些技巧,想提高學習總結的速度,我建議大家參考一下《筆記俠柯洲》,它是可以提高學習總結的速度的;保持終身學習的,可以參考一下黃征宇先生的《終身學習》那本書;我們日常管理可以把彼得德魯克《管理者十誡》這本書作為一個枕邊書,隨時借鑒學習。
今天我的分享就在這裏,準備得也不太充分,感謝易凱提供這個共同學習、共同成長的平台,希望大家多多指導,讓我們銘泰廣告公司和您一起保持終身學習,謝謝大家的聆聽,謝謝。

公司文化“用心服務,誠信責任,思維無限”。
銘泰廣告公司成立於2012年5月,坐落於四川省敘州區觀音鎮,是集專業設計、安裝售後為一體的廣告公司。團隊成員10餘人。
公司主要服務於企事業單位、個體商戶,主要經營:宣傳策劃、店麵招牌、標識標牌工程等。
以下是謝總部分分享內容:
尊敬的全國各地廣告朋友們,易凱團隊的同事們,大家晚上好!我是四川宜賓的銘泰廣告負責人-謝強,首先感謝易凱團隊給我這個分享的機會,學習交流的機會,謝謝。
我想先請教大家三個問題:
第一個問題,小廣告公司成立的時候,發展的基礎核心是什麼?
第二個問題,當人員發展到幾個、十來個人或者更多的時候,最重要的是什麼?
第三個問題,當一個公司運營好了以後,是不是就應該立刻進行擴張分店呢?
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今jin晚wan我wo主zhu要yao和he大da家jia聊liao一yi下xia,關guan於yu縣xian級ji以yi下xia廣guang告gao公gong司si的de未wei來lai發fa展zhan成cheng長chang的de方fang向xiang,淺qian談tan未wei來lai發fa展zhan的de戰zhan略lve規gui劃hua。那na麼me如ru何he定ding義yi我wo們men自zi己ji目mu前qian的de一yi個ge級ji別bie,我wo個ge人ren認ren為wei一yi個ge是shi看kan公gong司si的de營ying業ye額e,年nian營ying業ye額e三san五wu百bai萬wan;diergekantuanduirenyuan,shilaigeershigeren,wozanqiebatadingyiweixianjiguanggaogongsi。genjuzhegedingwei,womenlaifenxiwomenzishenmuqiandejingyingzhuangkuang,birushuoyeji、利潤比、人員分工、組織效率等等。
第二個我簡單概述我們的廣告公司:銘泰廣告公司成立於2012年5月,團隊目前有十人的團隊,主要做招牌、標識牌、宣傳策劃、印刷製品等服務項目。我是從技術、資金、renmaiziyuanyiqiedoumeiyoudeqingkuangxia,hewodeyigehehuorenourandijinruleguanggaoxingye,hehuorenlvedongyidianguanggao,dansangeyueyihou,hehuorenhewoguannianbuyizhijiulikaile。
我們公司這幾年經曆了從一個人的夫妻店、請工人、團隊建設,這一點和大部分同行都有相似之處。對於我個人而言,經曆了從技術經驗的無知、思維的狹隘,對外舍不得分錢,到不斷總結、學xue習xi,打da開kai自zi己ji固gu有you的de思si維wei,以yi及ji保bao持chi終zhong身shen學xue習xi的de心xin態tai。比bi如ru今jin年nian年nian初chu參can加jia了le易yi凱kai在zai廣guang州zhou舉ju辦ban的de線xian下xia交jiao流liu會hui,給gei我wo很hen大da的de啟qi發fa和he思si維wei的de開kai闊kuo。
經過這七年來,形成了我們的公司文化:yongxinfuwu,chengxinzeren,siweiwuxian。guanyugongsiwenhua,henduotongxingjiaodezhegedongxihaoxianghenkong,huozheshishuoyaoshenmeshihoucainengqidaozuoyongne?wogerendeguandianjiushidangnizijizhongfugongsiwenhua,zhongfudezijidoujiaodeexindeshihou,gongsiwenhuakenengjiukaishiqizuoyongle。gongsiwenhuatashizhiyinwomenzuoshideyigebiaozhun、一個準則,我是這樣理解的。
所suo以yi說shuo現xian在zai我wo們men公gong司si有you什shen麼me問wen題ti,團tuan隊dui成cheng員yuan基ji本ben可ke以yi自zi己ji找zhao出chu一yi個ge解jie決jue方fang案an去qu解jie決jue,或huo者zhe是shi我wo協xie助zhu做zuo決jue定ding。公gong司si要yao做zuo戰zhan略lve的de發fa展zhan,它ta就jiu必bi須xu要yao有you這zhe個ge戰zhan略lve的de基ji礎chu。所suo以yi說shuo這zhe個ge解jie決jue問wen題ti也ye是shi一yi個ge基ji礎chu之zhi一yi。
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第三個我說一下發展的基礎,對於我們小型廣告公司來說,想要發展就必須要有發展的基礎,根基要牢固。包含核心的業績、公司的一些製度、準則,文化、招聘、培訓的流程、晉升的一個機製、以及激勵的機製、考核標準等一係列運營的係統和標準。這裏我也特別感謝東莞星辰廣告-wenzongdezhidao,wenzongzaizhekuaizuodefeichanghao,henshihewomenxiaoguanggaogongsijinxingxuexihejiejian,wohewenzongzaiguanlishangdelinianjibenshiyizhide,zaizheliduiwenzongbiaoshiganxie。
第四個戰略規劃,有了上麵的基礎,接下來我們是如何做戰略規劃,去布局,如何發展,如何複製一家成功的店/公司?
那麼主要取決於我們的哪三點?
主要取決於我們的運營能力、品牌、資金。
明確自身的優勢,我們要知道自己是產品好?還是我們的管理好?還是我們的服務流程設計、激勵機製高效,有沒有一套完善的複製模式?比如說設計、安裝人員的招聘培訓;比如說從選址分析、成本預算到開店前活動營銷策略,到店內服務人員的服務流程、價格設計。我們要先梳理出一套行之有效的管理方法、經營理念、服務體係,我們才有資格去說戰略的一個規劃。
區域性布局:區域性戰略布局,我們的方式有很多種,比如說你做直營店、zuojiamengdianhuozheshizuozhiyingzhiguan,zhiyinghejiamengzheliangzhongfangshibenzhishang,tajiushijishuhuozijinweizhudequbie。zhiyingzhuyaojiushiwomenzhegezijinweizhu,jishuweifu;加盟是以技術為主,資金為輔,我們自身的資金,然後就會投資得少一點。
直營對資金依賴較為嚴重,但是對品質有掌控力,直營店是可以穩步增長的。如果是說我們開成功了一家,然後到第二家、disanjiadoufuzhichenggongdeshihou,jiangfuzhidejingyantiquchulai,xingchengyitaoxiangduibijiaobiaozhundeliuchenghou,zaikaolvyinruzijin,zaiqukuaisukuozhang,kenengzheyangxiangduilaishuofengxianyaoxiaoyixie。
品pin牌pai建jian設she是shi我wo們men需xu要yao思si考kao和he研yan究jiu的de第di二er個ge問wen題ti,另ling外wai在zai廣guang州zhou的de線xian下xia交jiao流liu會hui上shang,樊fan總zong他ta們men提ti出chu的de差cha異yi化hua,其qi他ta前qian輩bei提ti出chu的de定ding製zhi化hua,以yi及ji用yong其qi他ta方fang式shi做zuo的de一yi些xie品pin牌pai化hua等deng等deng,針zhen對dui不bu同tong的de人ren群qun在zai同tong一yi個ge區qu域yu,我wo們men可ke以yi將jiang廣guang告gao標biao識shi牌pai、圖文店、設計辦公室相結合,打組合拳。
最後就是我們戰略規劃的第三個資本,關於資本,加盟的模式資金壓力會小一點,但是容易走樣;直管的模式,每家店都有投資人,是由我們自己來管理,對我們的盈利管理能力考驗也是很大的。如果我們想做中國廣告行業的“藍翔”,可以走培訓的模式,據我所知,瀘州火印網的鍾總他們也在嚐試類似的方式。
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最後我給大家分享一下易凱使用的一些建議,剛開始用易凱的同行朋友們可以從記賬、項目類型、材cai料liao等deng根gen據ju易yi凱kai提ti供gong的de版ban本ben類lei型xing慢man慢man的de升sheng級ji使shi用yong,這zhe個ge是shi需xu要yao時shi間jian慢man慢man積ji累lei和he完wan善shan的de。易yi凱kai確que實shi非fei常chang好hao,能neng給gei我wo們men提ti供gong一yi些xie數shu據ju的de積ji累lei和he分fen析xi,協xie助zhu我wo們men對dui公gong司si進jin行xing管guan理li和he對dui未wei來lai進jin行xing計ji劃hua和he分fen析xi。
第二個是關於個人學習的一些技巧,想提高學習總結的速度,我建議大家參考一下《筆記俠柯洲》,它是可以提高學習總結的速度的;保持終身學習的,可以參考一下黃征宇先生的《終身學習》那本書;我們日常管理可以把彼得德魯克《管理者十誡》這本書作為一個枕邊書,隨時借鑒學習。
今天我的分享就在這裏,準備得也不太充分,感謝易凱提供這個共同學習、共同成長的平台,希望大家多多指導,讓我們銘泰廣告公司和您一起保持終身學習,謝謝大家的聆聽,謝謝。

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